作業成本法在XW酒店中的應用

內 容 摘 要

洪雅縣地處四川盆地的西南邊緣，屬眉山市管轄，是一個生態旅游的大縣，素有“七山二水一分田”的美譽，有瓦屋山、七里坪、柳江古鎮、瓦屋山、槽漁灘四大景區，是一個閑暇時度假、休閑的理想去處。而洪雅縣XW酒店是一家開業于2010年的私營商務酒店，設計風格時尚、典雅、簡約、唯美，酒店共五層樓，有客房100多間，其中：單人間40間、雙人間及標準間80間、套房10間，還有棋牌娛樂室，是一家能為賓客提供娛樂休閑的理想住宿場所。酒店分為客房部、前廳部、財務部、工程部、人事部、銷售部、總經辦、餐廳以及保安部等九個職能管理部門。

作業成本法是將間接成本和輔費用更準確的分配到產品和服務中的一種成本計算方法。這種方法把“成本驅動因素”作為理論基礎，在消耗的資源和產品的成本之間設置一個“作業”中轉站進行相應的分配，能有效的分配資源所產生的成本，是一種先進的成本核算和企業經營管理理論。

XW酒店采用作業成本法來替代傳統成本核算方法后發現，將間接費用分配到客房成本中去核算，雖然成本有所增加，利潤減少了，但是核算出利潤確是真實科學的，而原來采用的傳統成本核算方法下核算出的利潤虛高，這樣的分配勢必會扭曲成本結構，不符合成本效益原則，不利于管理者在決策時作出正確的判斷。

目       錄

1.背景描述4

1.1單位簡介4

1.2現狀分析4

1.3選擇作業成本法的原因4

2.總體設計6

2.1應用作業成本法的目標6

2.2應用作業成本法的總體思路6

2.3 作業成本法的內容7

2.4應用作業成本法的創新7

3.應用過程8

3.1單位組織架構基本情況與參與人員8

3.2應用作業成本法的部署要求8

3.3作業成本法在XW酒店的具體應用9

4.取得成效15

4.1應用作業成本法前后情況對比15

4.2對提升單位管理決策有用性的評價15

4.3對提高單位績效管理水平的評價16

5.經驗總結17

5.1作業成本法在XW酒店成功應用的關鍵因素17

5.2對作業成本法在XW酒店中應用效果的思考17

5.3作業成本法在應用中的優缺點18

5.4對發展和完善作業成本法在酒店行業中的建議19

5.5對推廣作業成本法在酒店行業中的應用的建議19