中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

自改革開放來，我國中小企業(yè)飛速發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中的發(fā)揮著越來越重要的作 用。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的變化，給中小企業(yè)帶來了更困難與挑戰(zhàn)。中小企業(yè) 應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)資金使用效率，合理控制成本費(fèi)用；優(yōu)化企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營水平，提升企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競爭力，這樣才會(huì)在激烈的市場競爭 中成為最終的贏家。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；融資；投資；資本控制；經(jīng)濟(jì)化。

目       錄

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀------------------------------------------5

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容------------------------------------------5

2.1資本結(jié)構(gòu)控制-------------------------------------------------5

2.2資金控制-----------------------------------------------------5

2.3對(duì)外投資控制-------------------------------------------------6

2.4重大工程項(xiàng)目控制---------------------------------------------6

2.5對(duì)外擔(dān)保控制-------------------------------------------------6

2.6基本制度控制-------------------------------------------------6

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)------------------------------------------6

3.1財(cái)務(wù)管理理念經(jīng)濟(jì)化-------------------------------------------6

3.2財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化-------------------------------------------7

3.3財(cái)務(wù)關(guān)系簡單化-----------------------------------------------7

3.3.1財(cái)務(wù)人員滯后-----------------------------------------------7

3.3.2財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)集中化---------------------------------------------8

3.3.3財(cái)務(wù)運(yùn)行架構(gòu)簡單化-----------------------------------------8

3.4管理模式陳舊-------------------------------------------------8

3.5融資方式單一-------------------------------------------------8

3.7投資盲目性---------------------------------------------------9

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題---------------------------------------9

4.1融資困難,資金嚴(yán)重不足----------------------------------------9

4.2投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性------------------------------------9

4.2.1中小企業(yè)投資所需資金短缺-----------------------------------9

4.2.2追求短期目標(biāo)-----------------------------------------------9

4.3財(cái)務(wù)控制薄弱-------------------------------------------------9

4.4管理模式僵化,管理觀念陳舊-----------------------------------10

五、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策-----------------------------------------10

5.1融資多元化--------------------------------------------------10

5.2成立中小企業(yè)基金--------------------------------------------10

5.3加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系--------------------------------10

5.4加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序----------------------11

5.5重視專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的吸納及培養(yǎng)----------------------------11

5.6謹(jǐn)慎投資----------------------------------------------------12

六、總結(jié)-----------------------------------------------------------12