ERP系統(tǒng)環(huán)境中財務(wù)會計工作的變化及應(yīng)對研究

—— 以安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

ERP系統(tǒng)是邁出傳統(tǒng)企業(yè)的邊界跨入現(xiàn)代管理化企業(yè)行列的首選，在集信息技術(shù)與先進管理思想上從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源、優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式、合理配置資源、改善業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力。ERP系統(tǒng)使用也改變了財務(wù)人員職能，從單一崗位轉(zhuǎn)換復(fù)合性崗位、從核算角色到管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等綜合職能。

關(guān)鍵詞  ERP 系統(tǒng)環(huán)境 財務(wù)會計 變化分析 應(yīng)對措施

目       錄

一、ERP系統(tǒng)基本概述                                           3

二、ERP系統(tǒng)環(huán)境變化對財務(wù)會計工作的影響分析                    3

（一）ERP系統(tǒng)中會計實務(wù)的變化                             3

（1）會計對象變化                                    3

（2）會計時效性變化                                  4

（二）ERP系統(tǒng)中財會人員工作的變化                         4

（1）財會人員角色的變化                              4

財會人員工作模式的變化                          4

（三）ERP系統(tǒng)環(huán)境中財會資金管理模式的變化                  5

三、ERP系統(tǒng)環(huán)境中財會工作相應(yīng)的應(yīng)對措施                        5

（一）完善會計管理職能                                     5

（二）提高財會人員計算機操作技能                           7

（三） 提升財會人員素質(zhì)和綜合能力                          7

（四）引用第三方工具彌補EPP功能不足                        8

四、結(jié)束語                                                     9