作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)生產(chǎn)水平的提高，大量先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備普遍應(yīng)用于現(xiàn)代公司的生產(chǎn)環(huán)境中，而生產(chǎn)環(huán)境的改變使其間接費(fèi)用的比重增加，這就間接導(dǎo)致傳統(tǒng)成本法已不再適應(yīng)公司新的生產(chǎn)模式，此種核算方法不再能公平合理地分配制造費(fèi)用，也不能為公司的定價(jià)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。公司采用作業(yè)成本法不僅可以獲取準(zhǔn)確且實(shí)用的成本信息，而且對(duì)公司進(jìn)行管理決策和成本控制也會(huì)起到一定的推動(dòng)作用。本文將 ME 公司作為研究對(duì)象，選取ME公司的六種產(chǎn)品作為核算標(biāo)的，按照作業(yè)成本法的核算程序重新核算這些產(chǎn)品的成本，并將作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本與傳統(tǒng)成本法的產(chǎn)品成本進(jìn)行比較分析，可以看出采用兩種不同的核算方法，產(chǎn)品成本存在一定的差異。公司實(shí)施作業(yè)成本法可以為管理層決策提供更好的依據(jù)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，最終才能實(shí)現(xiàn)降本增效的結(jié)果。 

 [關(guān)鍵詞]：作業(yè)成本法；傳統(tǒng)成本法；ME公司；成本；管理

目       錄

1 ME公司簡(jiǎn)介4

1.1 公司背景4

1.2公司主要產(chǎn)品及工藝流程5

2 管理會(huì)計(jì)作業(yè)成本法在ME公司的應(yīng)用7

2.1研究對(duì)象的選擇及其現(xiàn)行核算成本資料8

2.2識(shí)別劃分作業(yè)并建立成本庫(kù)10

2.3定義和選擇成本動(dòng)因12

2.4計(jì)算作業(yè)成本動(dòng)因率13

2.5將作業(yè)中心的費(fèi)用分配給相應(yīng)的產(chǎn)品13

2.6作業(yè)成本法下產(chǎn)品成本核算14

2.7兩種成本法下產(chǎn)品成本差異分析14

2.8不同成本法下，分析差量分析法對(duì)短期決策的影響15

3 與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法相比的優(yōu)勢(shì)17

3.1提供的成本信息準(zhǔn)確度高17

3.2推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效改善17

3.3有利于企業(yè)的成本控制18

3.4滿足外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求18

4 研究結(jié)論與建議19

4.1研究結(jié)論19

4.2研究不足20

5 結(jié)束語(yǔ)21