中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)已然成為發(fā)展過程中的主要經(jīng)濟(jì)載體和納稅主體。內(nèi)部控制不但能實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的各種發(fā)展目標(biāo)、控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，更能降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由此可見內(nèi)部控制對(duì)中小企業(yè)的重要性。但是，目前我國(guó)中小企業(yè)普遍存在內(nèi)部控制建立和實(shí)施問題。很多中小企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部控制管理認(rèn)知意識(shí)薄弱、企業(yè)財(cái)務(wù)人員職責(zé)劃分不清楚、企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通不暢等。論文從內(nèi)部控制的特點(diǎn)、意義入手分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的一系列問題，并對(duì)問題提出相應(yīng)對(duì)策。希望能為中小企業(yè)管理層在企業(yè)內(nèi)部控制方面提供一點(diǎn)建議，幫助提高各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；對(duì)策

目錄

1內(nèi)部控制概述3

1.1內(nèi)部控制的概念3

1.2中小企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)3

1.3提高中小企業(yè)內(nèi)部控制的意義3

1.3.1能夠有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3

1.3.2有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平4

1.3.3有利于促使中小企業(yè)更好地遵守國(guó)家的法律法規(guī)4

1.3.4促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)4

2目前我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題4

2.1管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制管理認(rèn)知意識(shí)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低4

2.2管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的權(quán)利與責(zé)任劃分模糊5

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)文化程度普遍不高5

2.4企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，沒有得到有效實(shí)施5

2.5企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通不暢5

2.6企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督力度不足6

2.7企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高6

3完善我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的對(duì)策7

3.1提高中小企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)知及風(fēng)險(xiǎn)控制7

3.2準(zhǔn)確劃分企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的權(quán)利與責(zé)任7

3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)化程度提升7

3.4建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系8

3.5保障企業(yè)各部門之間信息溝通順暢9

3.6強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制9

3.7提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量10

4結(jié)語(yǔ)10