中小企業財務管理的問題及對策

內 容 摘 要

 隨著我國改革開放的浪潮以及對外貿易經濟的高速發展，越來越多的中小企

業發展壯大。在此過程中，財務管理發揮的作用不容小覷，財務管理者可以通過財務數據進行統籌規劃、資金配置、投資決策。

   本文主要對中小企業內部管理和外部管理存在的問題進行闡述，站在投資者和管理者的角度，運用專業的財務分析手法，對企業籌資、融資、信用風險等級、內部組織結構模糊、會計核算和賬務監控不全面等現實層次的問題進行分析和研究，得出解決中小企業財務管理中相對應問題的結論。本文的不足之處在于時間的有限性，在進行財務數據分析時不夠全面和深入。只針對中小企業財務管理中的部分問題進行研究和分析。在以后的研究中，應該更加全面和深入的發現問題，解決問題，提高研究方案的可行性及應用性。

[關鍵詞]：財務管理；問題；籌資；融資；研究；

目       錄

一、引言3

二、中小企業加強財務管理的理論意義和現實意義3

三、中小企業財務管理中存在的問題4

3.1財務管理外部存在的問題4

3.1.1 籌資和融資渠道有限4

3.1.2 缺乏投資能力，缺乏系統性4

3.1.3 抗風險能力較弱，信用等級較低5

3.2財務管理內部存在的問題5

3.2.1 管理模式傳統，缺乏創新性5

3.2.2 內部組織架構模糊，權責不分5

3.2.3 會計核算和賬務監控不全面6

四、中小企業財務管理中存在問題的對策6

4.1對外樹立正確的理財觀念6

4.1.1 加強合同管理，建立企業預警機制和提高風險管理能力6

4.1.2 強化供應鏈掌控力6

4.1.3 建立和完善中小企業融資的信用擔保體系7

4.2 對內加強內部財務管理7

4.2.1 優化內部互聯網管理模式7

4.2.2 加強管理人員的專業素質，促進管理模式的創新7

4.2.3 構建完善的財務政策，構建完整的法律保障體系8

4.3加強財務管理工作8

4.3.1 建立財務信息溝通平臺，編制現金流量預算8

4.3.2 確立財務分析指標體系，嚴格執行資金支付程序8

4.3.3 優化財務ERP管理系統，提高無紙化辦公流程效率9

4.4 中小企業的投資應該面向市場并進行正確的投資決策9

4.4.1 應以對內投資為主要方式9

4.4.2 拓寬投資渠道，提高自身融資能力，發展“自身特色”經營9

4.4.3 培養創新性人才，開拓引領企業的“小而專，專而精”產品10

五、結論10