中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

    我們從中小企業概況、所處宏觀環境、產業環境出發，以籌資管理、投資管理、營運資本管理和分配為主線，淺談了中小企業財務管理的一般方法理論，整體層面用以指導中小企業財務管理，提高企業財務管理水平，降低企業財務風險。然中小企業實際業務中，存在許多現實具體問題，如賒銷審批不嚴導致壞賬問題、采購付款審批不嚴導致資金受損、采購批量不合理導致資金占用、合同條款簽訂不合理導致的涉稅問題，以及中小企業融資難等問題。針對上述問題，我們有針對性建議企業建立健全各項內部控制及各種解決方案。重點論述建立良好的內部控制對企業財務管理的積極意義。

[關鍵詞]：籌資；投資；營運資本管理與分配；循環；稅務風險；內部控制

目       錄

引言4

1中小企業面臨的宏觀環境、產業環境5

1.1.中小企業所處宏觀環境5

1.1.1政治與法律環境5

1.1.2經濟環境6

1.1.3社會文化環境6

1.1.4技術環境7

1.2中小企業所處的競爭環境分析7

2中小企業財務管理思路與方法概述8

2.1.籌資管理8

2.1.1設立時籌資9

2.1.2發展時籌資9

2.1.3償付時籌資9

2.1.4調整時籌資10

2.2投資管理10

2.2.1股權投資10

2.2.2項目投資11

2.3營運資本管理11

2.3.1 現金管理11

2.3.2應收賬款管理12

2.3.3存貨管理12

2.4分配管理13

3中小企業財務管理主要常見問題與應對措施探討13

3.1銷售與收款循環業務流程13

3.1.1本業務流程存在的主要問題13

3.1.2應對措施14

3.1.2.1加強信用管理14

3.1.2.2結算方式14

3.1.2.3成立賬款催收小組14

3.1.2.4成立風險控制小組14

3.2采購與付款循環業務流程14

3.2.1本業務流程存在的主要問題14

3.2.2應對措施15

3.2.2.1建立健全財務會計制度，強化財務人員專業素養15

3.2.2.2強化付款審批流程、業務經費報銷流程15

3.3生產與存貨循環15

3.3.1企業財務管理存在的主要問題15

3.3.2應對措施16

3.4貨幣資金循環16

3.4.1企業財務管理存在的主要問題16

3.4.1.1企業坐支現金16

3.4.1.2付款審批制度17

3.4.1.3會計與出納未實現職責分離17

3.4.1.4與貨幣資金相關的票據和印章的管理17

3.5中小企業的稅務風險識別與防范17

3.6中小企業融資難問題17

4建立健全內部控制對企業財務管理的重要影響18