中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

伴隨全球化的步伐，一個國家的國際地位與其經(jīng)濟發(fā)展能力密不可分。中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，面對國內(nèi)外日益激烈的競爭環(huán)境，必須長期穩(wěn)定發(fā)展。對于我國中小企業(yè)來說，在財務管理工作中的各種問題與不足，成為阻礙其穩(wěn)定發(fā)展的一大障礙，急需找到解決問題的出口。要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須積極采取各種有效措施來改進與完善財務管理工作，從根本上為企業(yè)的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。本文對中小企業(yè)財務管理存在的問題進行了論述，并重點探討如何有效解決這些問題，以促進中小企業(yè)更好發(fā)展。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；問題探索；優(yōu)化措施

目       錄

1 導論3

1.1研究的背景和意義3

2中小企業(yè)財務管理存在的問題3

2.1企業(yè)簡介3

2.2宏基裝修公司財務管理制度不完善4

2.3中小企業(yè)融資困境4

2.3.1當前中小企業(yè)融投資困難境況4

2.3.2宏基裝修公司融投資困難具體分析5

2.4宏基裝修設(shè)計公司缺乏有效的財務管理監(jiān)管6

2.4.1宏基裝修公司內(nèi)部會計控制制度不健全6

2.4.2宏基裝修設(shè)計公司財務管理工作基礎(chǔ)薄弱7

2.4.3宏基裝修設(shè)計公司財務管理人員整體業(yè)務水平較低7

3 加強中小企業(yè)財務管理的重要性8

3.1 中小企業(yè)加強財務管理是市場化經(jīng)濟發(fā)展的要求8

3.2 宏基裝修設(shè)計公司加強財務管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)途徑9

4財務管理制度的完善措施9

4.1在企業(yè)經(jīng)營中建立以財務管理為中心的經(jīng)營理念10

4.2重視宏基裝修設(shè)計公司財務管理系統(tǒng)升級10

4.3提高資金的使用效率10

5優(yōu)化中小企業(yè)融資渠道11

5.1宏基裝修設(shè)計公司應樹立良好的資信形象11

5.2 宏基裝修設(shè)計公司有效利用新型融資工具11

5.3重視宏基裝修設(shè)計公司的預算及全面預算管理體系的建設(shè)12

5.4強化流動資金管理，提高流動資金使用率12

5.5建立公正公開、綜合透明的財務管理體系12

6健全有效的財務管理監(jiān)管機制13

6.1建立適用宏基裝修設(shè)計公司內(nèi)部控制制度體系13

6.2重視財務管理團隊建設(shè)及制定相應的權(quán)責激勵措施13

6.2.1科學嚴謹?shù)脑O(shè)置財務部門及財務人員13

6.2.2重視財務管理崗位人才使用14

6.2.3注重財務部門人才的內(nèi)部培訓14

6.2.4制定與權(quán)責相結(jié)合的激勵措施14

7結(jié)論14