中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

伴隨全球化的步伐，一個國家的國際地位與其經濟發展能力密不可分。中小企業作為我國經濟發展的重要推動力，面對國內外日益激烈的競爭環境，必須長期穩定發展。對于我國中小企業來說，在財務管理工作中的各種問題與不足，成為阻礙其穩定發展的一大障礙，急需找到解決問題的出口。要想獲得長期穩定的發展，就必須積極采取各種有效措施來改進與完善財務管理工作，從根本上為企業的健康發展打下堅實的基礎。本文對中小企業財務管理存在的問題進行了論述，并重點探討如何有效解決這些問題，以促進中小企業更好發展。

 [關鍵詞]：中小企業；財務管理；問題探索；優化措施

目       錄

1 導論3

1.1研究的背景和意義3

2中小企業財務管理存在的問題3

2.1企業簡介3

2.2宏基裝修公司財務管理制度不完善4

2.3中小企業融資困境4

2.3.1當前中小企業融投資困難境況4

2.3.2宏基裝修公司融投資困難具體分析5

2.4宏基裝修設計公司缺乏有效的財務管理監管6

2.4.1宏基裝修公司內部會計控制制度不健全6

2.4.2宏基裝修設計公司財務管理工作基礎薄弱7

2.4.3宏基裝修設計公司財務管理人員整體業務水平較低7

3 加強中小企業財務管理的重要性8

3.1 中小企業加強財務管理是市場化經濟發展的要求8

3.2 宏基裝修設計公司加強財務管理是企業發展的必經途徑9

4財務管理制度的完善措施9

4.1在企業經營中建立以財務管理為中心的經營理念10

4.2重視宏基裝修設計公司財務管理系統升級10

4.3提高資金的使用效率10

5優化中小企業融資渠道11

5.1宏基裝修設計公司應樹立良好的資信形象11

5.2 宏基裝修設計公司有效利用新型融資工具11

5.3重視宏基裝修設計公司的預算及全面預算管理體系的建設12

5.4強化流動資金管理，提高流動資金使用率12

5.5建立公正公開、綜合透明的財務管理體系12

6健全有效的財務管理監管機制13

6.1建立適用宏基裝修設計公司內部控制制度體系13

6.2重視財務管理團隊建設及制定相應的權責激勵措施13

6.2.1科學嚴謹的設置財務部門及財務人員13

6.2.2重視財務管理崗位人才使用14

6.2.3注重財務部門人才的內部培訓14

6.2.4制定與權責相結合的激勵措施14

7結論14