中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

如果想要更好的對中小企業自身經營狀況有一個非常詳細的了解，提升自身競爭力，提升企業管理水平，就需要對財務管理進行掌握以及運用，才能在一個競爭激烈的環境中存活下來。經濟在飛速的發展的同時，人們的生活水平也在不斷提高，對于餐飲的營養、口感、健康、安全等方面等要求和需求也越來越高，給我國餐飲行業提供了一個能夠進一步發展的空間。因此本文就以H公司為案例，通過提高公司的財務管理能力的掌握、分析和運用，來對該公司的財務管理進行優化，從而使得企業穩健發展。

關鍵詞：中小企業；財務管理；餐飲行業

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引言1

1中小企業及財務管理的特點1

1.1 中小企業的特點1

1.2財務管理的特點2

2中小企業財務管理分析現狀2

2.1 中小企業的現狀2

2.2中小企業的發展問題3

2.2.1 投資水平有待提高3

2.2.2 資金不足，融資困難3

2.2.3 企業需要加強自身的經營風險分析與管理4

2.2.4 注重投資組合，分散或降低投資風險4

3企業財務管理內容5

3.1籌資管理5

3.2 投資管理5

3.3 營運管理5

3.4分配管理6

4案例分析——H公司企業財務管理運用情況6

4.1 企業概括及行業特點6

4.2財務管理的具體運用分析7

4.2.1 資本結構不合理7

4.2.2財務處理不規范8

4.2.3 分析成本費用的管理8

4.2.3 分析現金流量的質量9

4.3 H公司財務管理改進11