中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

近年來，我國中小企業取得快速、健康、持續的發展，對經濟增長的貢獻越來越大。但由于內外因素的影響，在國際金融危機的沖擊下，生產成本激增，融資困難加劇，外貿出口受阻，尤其是受今年疫情影響，加之消費者購買能力的下降，中小企業的經營管理遭遇了嚴重困難，普遍存在籌資渠道窄、資金嚴重不足、經營者財務管理意識淡薄、企業財務核算制度不健全等問題。為了更好地發揮中小企業的作用，本文從我國中小企業現狀出發，以現代財務管理為依據，通過分析，尋找中小企業財務管理方面的弱點和問題，從而探討適合中小企業自身發展的財務管理方法，完善財務管理機制，以促進中小企業的健康發展，提高中小企業的經營管理水平。

[關鍵詞]：中小企業； 財務管理； 問題； 對策

目       錄

1 緒論6

1.1研究背景6

1.2研究意義6

2中小企業概述8

2.1中小企業的定義8

2.2中小企業的特點8

3 財務管理概述10

3.1中小企業財務管理的定義10

3.2中小企業財務管理的內容10

3.3中小企業財務管理的作用10

3.3.1降低企業生存風險10

3.3.2提高企業經濟效益，實現利潤最大化10

3.3.3提高企業經營的決策能力11

3.3.4重要的監督作用11

4 中小企業財務管理存在的問題12

4.1 缺乏國家政策支持12

4.2 融資困難，資金嚴重不足12

4.3財務管理模式僵化，觀念陳舊，財務管理水平低下12

4.4 財務管理意識、風險意識淡薄13

4.4.1管理意識淡薄13

4.4.2風險意識淡薄13

4.5 財務控制薄弱14

4.6  企業財務制度不健全14

4.7  財務會計工作流程不規范、不嚴格14

4.8  企業資產管理混亂15

4.8.1現金管理混亂無序15

4.8.2 應收賬款控制不力15

4.8.3存貨控制薄弱，資金呆滯現象泛濫15

4.8.4固定資產管理混亂15

5 加強中小企業財務管理的對策16

5.1加強政府相關政策的出臺16

5.2增強融資能力16

5.2.1分散風險，優化資本16

5.2.2制定合理戰略決策16

5.3建立現代企業價值觀，明確企業的財務管理目標17

5.4經營者必須樹立理財觀念17

5.5強化資金管理，加強財務控制17

5.5.1強化資金管理，努力提高資金的使用效率18

5.5.2建立健全內部控制制度18

5.5.3應收賬款控制18

5.5.4加強存貨管理18

5.5.5現金流量預算控制19

5.5.6成本控制19

5.5.7簡化中小企業的財務報告19

5.6正確進行投資決策，努力降低投資風險20

5.7加強外部監管力度20

5.8加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質20

5.8.1規范雇用財務人員，提高財務人員素質20

5.8.2引進職業經理隊伍21

5.9充分利用現代信息技術,加強網絡建設21

6小結22