財務共享服務下國有企業財務管理探究

內 容 摘 要

隨著經濟的發展，財務共享服務的應用使得國有企業財務管理水平不斷提高。財務共享服務促進了國有企業財務管理轉型，同時提高國有企業的國際競爭力，因此，發展過程中加強和完善財務共享服務的應用，能有效促進財務管理職能的轉變。本文主要研究財務共享服務的適用領域及國有企業財務管理的問題，針對問題提出財務共享服務的優勢，促進以共享服務為核心系統的成熟化，促進以共享服務為核心系統的成熟化，促進國有企業財務管理轉型，并不斷優化及推進財務共享服務。

[關鍵詞]：財務共享資源；國有企業；財務轉型；NC65

目錄

1 國有企業特點及其建立財務共享服務的意義1

1.1 國有企業及其特點1

1.2 國有企業建立財務共享服務的意義1

1.2.1 財務共享服務2

1.2.2 國有企業建立財務共享服務的意義2

2 目前國有企業財務共享下財務管理存在的問題及分析5

2.1 初期對財務共享服務下財務管理的設計不合理5

2.1.1 多業務系統運行增加財務集中核算管理成本5

2.1.2 財務共享服務下各業務系統資源未被充分利用6

2.2 各分、子公司的財務管理絮亂6

2.3 各分、子公司的財務人員不足7

2.4 內部各業務系統數據信息傳遞的準確性和安全性低7

3 財務共享服務下國有企業財務管理的優化9

3.1 國有企業以財務管理為中心的財務共享服務優化設計9

3.1.1 升級財務共享服務下財務管理的核心系統9

3.1.2 財務共享服務下財務管理的架構設計9

3.2 充分利用財務共享服務下各業務系統的資源10

3.3 制定財務共享服務下統一規范化和標準化的財務管理體系10

3.4 儲備財務共享型財務人員及提高財務人員的綜合素質11

3.5 提高國有企業內部信息傳遞的準確性與安全性12

3.5.1 提高國有企業內部信息傳遞的準確性12

3.5.2 提高國有企業內部信息傳遞的安全性12