淺談企業工會內部審計中存在的主要問題及其解決措施

內 容 摘 要

隨著我國經濟的快速發展，國內企業呈倍數增長趨勢，其工會組織數量也不斷增多，用于工會組織可支配和管理的經費逐年遞增，對工會經費的收支管理情況進行審計監督就顯得越來越重要。雖然工會是企業的一個組成部分，但又區別于企業，其有單獨的核算體系和監督管理制度。企業工會在接受國家審計監督的同時，主要由工會內部經費審查委員會進行定期內部審計，而現階段大部分企業工會的內部審計監督體系尚未完善，監督缺失或監督不到位，仍有違規問題存在。

本文擬通過閱讀資料、分析案例和探討問題等方式，簡單地闡述企業工會與內部審計的相關理論、企業工會內部審計的一般程序，從身邊案例出發，對企業工會內部審計中存在的問題以及解決的措施進行分析與探討，希望在當前研究該論題成果的基礎上，能進一步對企業工會內部的審計工作提供參考。

[關鍵詞]：企業；工會經費；內部審計；問題及措施

目       錄

1 導論3

1.1研究的背景及目的3

1.2研究的內容及方法3

2企業工會與內部審計相關理論3

2.1  企業工會的概述3

2.2  內部審計的概述4

2.3  我國企業工會內部審計的現狀及意義4

2.3.1  內部審計的現狀4

2.3.2  內部審計的意義5

2.4  企業工會內部審計的一般程序5

2.4.1  企業工會經費的審計前基本程序5

2.4.2  企業工會經費審計實施階段要點6

2.4.3  企業工會經費審計后的程序6

3企業工會內部審計存在的主要問題6

3.1  典型案例資料6

3.1.1  云南A橡膠實業有限責任公司工會案例6

3.1.2  云南B鎮糖業有限公司工會案例7

3.2  存在的主要問題9

3.2.1   企業不夠重視，組織建設不完備，人員配備參差不齊9

3.2.2   內控制度不完善，機構設置不合理，審計獨立性有限10

3.2.3   內審審計強度有限，審計程序和方法單一，開展審計不力10

3.2.4   審計監督主體不明確，監督不到位，收支管理不規范11

4存在問題的解決措施12

4.1   抓好思想建設，提高工會經審工作的重視程度12

4.2   抓好機制建設，健全工會經審體系的機構制度12

4.3   抓好履職建設，加強工會經審工作的審計監督13

4.4   抓好隊伍建設，提升工會經審干部和財務人員素質能力13