華潤雪花集團的存貨管理研究

 

內 容 摘 要

目前國內的啤酒市場已經高度集中，越來越多的外資啤酒廠商加速進入中國，在如此激烈的競爭情勢下，國內本土的啤酒企業該怎樣加強自身的競爭優勢變得尤為重要。存貨作為啤酒企業重要的一項資產，對于增強企業的競爭力也極為重要。科學有效的存貨管理不僅可以提高企業的效益，而且還可以降低企業的經營成本。本文通過對華潤雪花啤酒現有的存貨管理進行分析，發現目前的存貨管理模式存在著許多風險，下文將會對華潤雪花啤酒在發展過程中存貨管理存在問題的進行解析，并提出改善的建議，降低存貨的管理風險、經營成本，提高存貨周轉率，盤活企業資金，最終使企業利益最大化，促進企業的可持續發展。

 

[關鍵詞]：存貨模式；存貨管理；內部控制 

目       錄

1 緒論4

1.1 研究背景4

1.2 研究意義4

1.3 研究方法及內容5

2 華潤雪花集團存貨管理現狀5

2.1 華潤雪花集團介紹5

2.2 華潤雪花集團存貨管理原則6

2.3 華潤雪花集團存貨管理現狀7

3 華潤雪花集團存貨管理存在的問題及原因分析9

3.1 華潤雪花集團存貨管理存在的問題9

3.2 問題存在的原因10

3.2.1 包裝物難管理10

3.2.2 存貨管理制度不健全11

3.2.3 存貨管理軟件不完整11

3.2.4 存貨采購存在問題11

3.2.5 存貨管理內部控制的缺失12

4 提高華潤雪花集團存貨管理水平的建議13

4.1 加強包裝物管理的措施13

4.1.1 包裝物返箱環節的控制13

4.1.2 啤酒包裝物損失的控制13

4.1.3 貨管理制度的改進建議14

4.2 存貨管理軟件的改進建議14

4.3 物資采購管理的改進建議15

4.4 改進存貨管理內部控制的建議15

5 結論16