中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

在中國，有成千上萬的中小企業(yè)，大企業(yè)的數(shù)量比例很小。中小企業(yè)支撐了社會主義市場經(jīng)濟的半壁江山。但相對于大企業(yè)來說，中小企業(yè)的財務管理就要粗放得多。在這方面，我們覺得研究中小企業(yè)的財務管理很有必要，可以說財務管理的好壞直接影響著公司的可持續(xù)發(fā)展。該文首先介紹了中小企業(yè)的概況及其特點，其次當今中小企業(yè)的財務狀況及其問題進行了深入的分析，最后提出了一些解決中小企業(yè)財務管理問題的對策，包括提升企業(yè)財務管理人員責任意識與素養(yǎng)、優(yōu)化企業(yè)的投資管理及融資方式、強化企業(yè)的預算管理制度落實、建立起財務風險的控制機制、實施信息化管理，為其他企業(yè)與財務管理人員提供參考。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；現(xiàn)狀問題；優(yōu)化對策

目       錄

1 導論3

1.1 研究的背景和意義3

2中小企業(yè)概況及其特點3

2.1中小企業(yè)定義3

2.2中小企業(yè)特點4

3中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析5

3.1中小企業(yè)財務現(xiàn)狀5

3.2中小企業(yè)財務特點6

4中小企業(yè)財務管理問題分析6

5解決中小企業(yè)財務管理問題的對策11

5.1健全財務管理制度11

5.2提升財務人員素質(zhì)12

5.3拓展企業(yè)融資渠道12

5.4構(gòu)建風險預警機制13

5.5加大財務監(jiān)督力度13