中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著市場經濟發展的不斷深入，中小企業之間的競爭日漸激烈，從早些年絕大部分中小企業重業務輕管理，到現在的管理業務兩手抓，兩手硬，說明管理在市場的競爭中越來越重要，也是符合我國現代經濟發展潮流的。要使中小企業在市場上處于常勝不敗的地位，中小企業就必須重視管理，財務管理作為整個管理業務的重要組成部分，地位的重要性不言而喻，中小企業必須將財務管理放在相應的高度，切實做好財務管理工作，比如說建立中小企業內部控制制度。展望未來，市場經濟發展必將越來越規范，所以說無論中小企業規模大小，建立中小企業內部控制將成為每個中小企業必做的課題。本文主要論述什么是中小企業內部控制，建立中小企業內部控制制度的重要性，分析當前社會形勢下，中小企業建立內部控制制度的現狀以及執行制度時暴露的問題，并提出一些改進的意見。

 [關鍵詞]：內部控制；重要性；現狀；建議

目       錄

1緒論3

1.1建立中小企業內部控制的客觀背景3

1.2國內外研究狀況3

1.3建立內控制度的意義3

2建立中小企業內部控制的重要性4

2.1建立內部控制制度有利于提升會計工作質量4

2.2建立內部控制制度有利于提高會計信息質量4

3中小企業內控的含義4

3.1內部控制的含義4

3.2內部控制框架5

3.2.1內部控制八要素5

3.2.2內部控制的目標6

4中小企業內部控制制度建設的現狀及問題6

4.1缺乏建立內控制度的意識6

4.2缺乏財務管理人才6

4.3內部控制制度建設不完善，內部控制制度形同虛設7

4.4沒有有效的風險管理措施7

4.5缺乏監督體系7

5改善內部控制制度的建議8

5.1改善內部控制環境8

5.2完善會計控制體系8

5.3建立風險管控機制8

5.4加強信息溝通建設9

5.5建立健全內部審記制度9

6結論與展望9