中小企業財務管理存在的問題-以昆明尊榮服飾公司為例

——以昆明尊榮服飾公司為例 

內 容 摘 要

現在中小企業已經成為了國家經濟的重要組成部分，為國家的發展做出了巨大的貢獻，不僅僅提高了經濟水平，而且也提供了很多崗位，緩解了就業壓力，但是企業之間的競爭也越來越激烈，很多中小企業在管理方面存在很多不足，特別是在財務管理工作當中，出現了很多問題，影響到了企業的進一步發展，所以對企業的財務管理進行研究，非常有必要，本文以昆明尊榮服飾公司這一中小企業為例，進一步探究該公司當前在財務管理上存在的不足之處，并深入分析其原因，從而推動企業運用普遍適用的財務管理方法，結合自身實際情況，實現長期穩定的發展。

 [關鍵詞]：中小企業；財務管理；具體；問題；對策

目      錄

1中小企業財務管理導論1

1.1中小企業財務管理背景及意義1

1.2中小企業財務基本概念1

1.2.1企業財務管理的涵義1

1.2.2企業財務管理的內容1

1.2.3中小企業財務管理目標2

1.3中小企業財務管理的基本理論2

1.3.1資金管理功能2

1.3.2成本控制功能2

1.3.3管理監督功能3

2中小企業財務管理存在的問題—以尊榮服飾為例3

2.1昆明尊榮服飾簡介3

2.2昆明尊榮服飾財務制度問題3

2.3昆明尊榮服飾融資問題4

2.4昆明尊榮服飾財務控制問題5

2.5昆明尊榮服飾問題原因分析6

2.5.1缺乏完善的財務監督管理體制6

2.5.2自身資金不足，融資資金籌措困難6

2.5.3資金管理效率低，投資理財能力差6

2.5.4有效估算管理不足，難以實行7

3對于財務管理所存在問題的解決對策和建議7

3.1重視財務管理，建立健全財務管理制度7

3.2拓展融資渠道，解決資金問題8

3.3加強財務控制，增強投資盈利能力9

3.4嚴格落實預決算制度，做好財務規劃9

3.4.1采用科學投資策略10

3.4.2擴寬融資渠道10

3.4.3加強應收應付賬款管理11

3.4.4完善成本管理方法改進核算方式11

3.4.5采用估算管理制度12

4總結12