論中小企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

內(nèi) 容 摘 要

在中國，中小企業(yè)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價值為市場經(jīng)濟(jì)提供了重要的支撐，國內(nèi)發(fā)展發(fā)面離不開中小企業(yè)，未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也主要由中小企業(yè)做依靠。企業(yè)中重要的組成部分是固定資產(chǎn)，這是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資金物資保證，所以重視管理固定資產(chǎn)，保證其數(shù)量和可利用價值的完好性，并且充分挖掘其剩余價值，尋找發(fā)明能提高固定資產(chǎn)利用率的方式方法，這些對中小企業(yè)的生存和發(fā)展來說都至關(guān)重要。

這篇文章是針對中國大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在的問題進(jìn)行分析，主要是對其在管理固定資產(chǎn)的方面主要進(jìn)行研究討論。對目前中小企業(yè)中普遍出現(xiàn)的問題有針對性的給出改進(jìn)和解決的措施，提出意見和建議供企業(yè)參考：

建立并完善固定資產(chǎn)的管理理念，以及提升員工的思想水平；修改并完善目前現(xiàn)有的管理制度，刪除不符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的部分；提出更多優(yōu)秀先進(jìn)的辦公方式，在管理制度中建設(shè)內(nèi)部控制的機(jī)制，并完善其內(nèi)部控制；提高拱頂資產(chǎn)的利用效率等等措施，通過這些措施保障中小企業(yè)固定資產(chǎn)的管理效率。才能幫助企業(yè)對固定資產(chǎn)的順利有效的進(jìn)行，從而幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中充滿競爭力。

[關(guān)鍵詞]：固定資產(chǎn)管理；優(yōu)化；制度

  目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義4

1.2中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述5

1.2.1中小企業(yè)固定資產(chǎn)概述5

1.2.2固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容6

1.2.3固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)6

1.2.4固定資產(chǎn)管理的意義7

2 中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題8

2.1對中小企業(yè)固定資產(chǎn)的管理重視不足8

2.2對中小企業(yè)固定資產(chǎn)的管理混亂8

2.3固定資產(chǎn)管理賬實(shí)不符9

2.4固定資產(chǎn)的利用效率較低9

2.5內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠10

3中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題的原因分析11

3.1中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的觀念淡薄11

3.2中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理不健全11

3.3中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理不規(guī)范12

3.4固定資產(chǎn)的分配不當(dāng)13

3.5對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識不足13

4 中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化14

4.1樹立正確的管理理念14

4.2完善固定資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理手段15

4.3徹查固定資產(chǎn)15

4.4提高固定資產(chǎn)的利用效率15

4.5加強(qiáng)內(nèi)部管控，建立內(nèi)部控制制度16