關于企業財務預算管理中遇到的若干問題及對策

內 容 摘 要

財務預算管理是企業管理體系中不可或缺的一部分，特別是在當今社會經濟快速發展的背景下，大部分中小型企業不能夠做到降本增效，加上企業的可用資本有限，往往會出現虧損甚至破產，這給現階段中小型企業的發展帶來了具大的影響。企業如果想要一個良性的發展，不僅需要有效經營，還要把控成本，提高收益，實現企業的最大利益，因此需要更加準確有效的財務預算管理。因此，本文從現代中小企業實施財務預算優化管理的必要性出發，深入分析了現代企業實施財務預算優化管理的措施，探討了企業財務預算的優化管理。

[關鍵詞]：財務；預算；管理；存在問題；對策

目       錄

1 導論1

1.1 研究的背景和意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究的目的和意義1

1.2 研究的思路和方法2

1.2.1 論文研究的思路和方法2

2財務預算相關理論4

2.1財務預算概述4

2.1.1財務預算的含義及內容4

2.1.2財務預算的作用4

3財務預算管理中遇到的問題6

3.1財務預算過程中遇到的問題6

3.1.1財務預算編制與企業發展戰略不符6

3.1.2財務預算管理制度不完善6

3.1.3預算管理的執行力度不足7

3.1.4管理層的認知程度不高8

3.1.5財務人員專業素質不足8

3.1.6預算管理缺乏彈性，對市場變化反應遲鈍9

3.1.7費用預算項目與成本中心概念模糊不清9

3.1.8預算執行情況沒有定期進行分析9

4 結論與建議10

4.1財務預算具體優化措施10

4.1.1加強財務預算管理重視力度10

4.1.2財務預算編制時應注意的事項10

4.1.3內部審計與財務預算相結合11

4.2財務預算過程中應注意的事項12

4.2.1編制前做好充分準備工作12

4.2.2加強財務預算執行過程中的監督12

4.2.3不斷完善企業財務預算考核體系12