淺談財務(wù)指標(biāo)在國有企業(yè)業(yè)績考核評價體系中的運用

評價體系中的運用

內(nèi) 容 摘 要

目前，國有企業(yè)的考核體系不盡合理，尤其是地方國有企業(yè)更是普遍存在考核目標(biāo)和目的不是很明確、考核的方法和內(nèi)容有待提高，無法達(dá)到以考核的結(jié)果來充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者積極性的目的。

本文較為全面的介紹了國有企業(yè)在業(yè)績考核評價體系中的目的、原則和范圍；對年度經(jīng)營業(yè)績的考核進(jìn)行了詳細(xì)的說明，包括簽訂責(zé)任狀，注明基本指標(biāo)和分類指標(biāo)的目標(biāo)值；根據(jù)審計后的財務(wù)報告確定實際完成值，按照每個指標(biāo)對應(yīng)的分值計算績效分值和浮動工資調(diào)節(jié)分值，從而計算出浮動工資，再加上固定工資即為年度薪酬。對任期經(jīng)營業(yè)績的考核進(jìn)行了簡要論述，并根據(jù)任期考核情況，發(fā)放任期激勵收入。對績效考核的監(jiān)督與管理進(jìn)行了簡要論述，規(guī)定了被考核人應(yīng)遵守的義務(wù)等。 

[關(guān)鍵詞]：國有企業(yè)；年度和任期績效考核；指標(biāo)選取；考核計算；監(jiān)督與管理

目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1 研究的背景和原則3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的原則和范圍3

1.2研究的思路和方法4

2年度經(jīng)營業(yè)績考核4

2.1 年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書4

2.1.1年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的內(nèi)容4

2.1.2 年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的簽訂5

2.1.3年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)分類5

2.2薪酬考核計算與獎懲7

2.2.1績效考核薪酬計算7

2.2.2各指標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn)8

2.2.3獎勵得分和考核扣分標(biāo)準(zhǔn)10

3任期經(jīng)營業(yè)績考核11

3.1任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書11

3.2任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)11

3.3任期經(jīng)營業(yè)績的綜合考核11

4考核監(jiān)督與管理12

5結(jié)論14