關于山西汾酒集團存貨問題的研究

內 容 摘 要

隨著互聯網，電子商務等信息技術的不斷發展，企業的商業模式日益完善，同時企業之間的競爭也在一定程度上得到促進。對于汾酒集團等大型生產企業而言，庫存是公司資本比率的重要組成部分，可以說是非常重要的。如何有效地管理和合理控制公司的庫存，平衡庫存成本和風險，避免費用攤銷以及減少不必要的資源浪費對于公司來說非常重要。因此，建立健全的庫存管理體系是公司亟待解決的問題，將直接影響公司的資金周轉和運營成本，同時在一定程度上影響公司的業務發展和盈利能力。

 [關鍵詞]：存貨管理；成本控制；汾酒集團；存貨周轉率

目       錄

1 緒論3

1.1 研究背景3

1.2 研究方法3

1.3 研究意義4

2 存貨管理相關理論介紹4

2.1 存貨管理的含義4

2.2 存貨管理的相關內容5

2.3 存貨管理在企業管理中的作用5

3 汾酒公司存貨管理現狀6

3.1 汾酒公司簡介6

3.2 汾酒公司的存貨管理發展概況7

3.3 汾酒公司存貨管理現狀7

3.3.1存貨采購不合理7

3.3.2存貨內部控制的不合理8

3.3.3存貨的成本控制與周轉的不協調8

3.3.4存貨保管缺乏系統性9

4 汾酒公司存貨管理問題分析10

4.1 采購缺乏科學性10

4.2 存貨內部控制制度的不健全性10

4.3 存貨成本與周轉率的相互制約10

4.4 存貨保管不合理11

5 完善汾酒集團存貨管理的主要措施11

5.1 制定科學合理的采購計劃11

5.2 完善企業的存貨內部控制制度12

5.3 提高存貨周轉率12

5.4 改善儲存環境13

結論13