中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

對策研究

內 容 摘 要

中小企業為我國的國民經濟和社會發展做出了巨大貢獻，對于國民經濟來說很重要，可許多中小企業生命周期都比較短暫。中小企業有諸多不足，如規模小、經營管理不規范、抗風險能力弱、缺少內部管理體系等，致使中小企業的內部控制未得到有效運行甚至失效。本文以A企業為案例，分析A企業內部控制存在的問題，并針對這些問題提出自己的一些想法和建議，為中小企業改善內控制度提供參考。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；改善內控

目       錄

何為內部控制

內部控制對于中小企業有何意義

有助于穩定自身經營情況

有助于提高會計信息的真實性和準確性

三、基于A企業內部控制現狀的分析

（一）A企業基本情況

（二）A企業內部控制存在的問題

1.內部控制環境不友好

1.1組織架構

1.2企業文化

2.控制活動效果不理想

2.1資金控制活動

2.2授權控制活動

2.3資產保護控制活動

2.4人為干預控制活動

3.公司內部控制風險評估

4.公司信息與溝通

5.公司內部控制監督

四、完善相關內部控制的建議

（一）組織架構方面

（二）企業文化方面

（三）完善資金控制活動

（四）完善授權活動

（五）完善資產保護控制活動

（六）加強風險評估機制建設和實施

（七）強化信息交流與溝通

（八）建立企業內部監督機制