現(xiàn)金流量指標(biāo)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

內(nèi) 容 摘 要

近年來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)一直在穩(wěn)步健康發(fā)展，其中企業(yè)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的作用越來越突出。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中的現(xiàn)金流量指標(biāo)對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用，為企業(yè)的經(jīng)營管理作出了巨大貢獻(xiàn)。現(xiàn)金流量指標(biāo)作為反饋企業(yè)在特定經(jīng)營管理周期內(nèi)現(xiàn)金流通情況的重要指標(biāo)，可以讓企業(yè)明晰自身的資金持有量，為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、生產(chǎn)計(jì)劃改革、資金鏈穩(wěn)定等方面提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支持。本文主要是在企業(yè)經(jīng)營管理的背景下，對現(xiàn)金流量指標(biāo)的重要性進(jìn)行闡述，并分析現(xiàn)金流量指標(biāo)在企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)狀，最后提出要加強(qiáng)現(xiàn)金流量指標(biāo)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用，以達(dá)到優(yōu)化我國企業(yè)經(jīng)營管理體系的重要目標(biāo)。

現(xiàn)金流量指標(biāo)；企業(yè)經(jīng)營管理；作用；現(xiàn)狀

目       錄

1. 現(xiàn)金流量指標(biāo)對企業(yè)經(jīng)營管理的作用闡述1

1.1 企業(yè)經(jīng)營管理的“助推器”2

1.2 企業(yè)經(jīng)營管理的“監(jiān)視器”2

1.3 企業(yè)經(jīng)營管理的“服務(wù)器”3

2. 現(xiàn)金流量指標(biāo)在企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)狀分析3

2.1 關(guān)于企業(yè)現(xiàn)金流量指標(biāo)的問題總結(jié)3

2.1.1 建立現(xiàn)金流量指標(biāo)的意識淡薄3

2.1.2 完善的財(cái)務(wù)管理制度缺乏4

2.1.3 編制質(zhì)量參差不齊4

2.2 企業(yè)現(xiàn)金流量指標(biāo)問題出現(xiàn)的原因分析5

2.2.1 對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的培養(yǎng)重視力度不夠5

2.2.2 財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)知識能力低6

2.2.3 財(cái)務(wù)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力結(jié)構(gòu)不均6

3. 現(xiàn)金流量指標(biāo)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用提升6

3.1 提高企業(yè)管理者對現(xiàn)金流量指標(biāo)的應(yīng)用意識7

3.2 制定合理的現(xiàn)金流量指標(biāo)管理制度7

3.3 提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的編制能力8

3.4 夯實(shí)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)8