中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

提示：中小企業(yè)在我國經(jīng)濟市場當中扮演著十分重要的角色，但是中小企業(yè)在發(fā)展過程中依然面臨著十分多的問題，其中財務(wù)管理問題就是其中之一。本文在研究過程中就以無錫永騰達電機有限公司為例，對財務(wù)管理存在的問題進行分析，并針對性提出幾點建議對策。從該企業(yè)財務(wù)管理存在的問題看，主要可以概括為財務(wù)制度和監(jiān)督機制不健全，導致財務(wù)管理混亂、自身資金短缺，融資籌資難度大、資金管理低效，投資理財能力差、預算管理不到位，執(zhí)行困難以及各部門不協(xié)調(diào)，人員流動頻繁導致內(nèi)部數(shù)據(jù)混亂。最后，結(jié)合目前存在的問題本文也針對性提出幾點建議對策，主要包括重視財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度、拓展融資渠道，解決資金問題、加強財務(wù)控制，增強投資盈利能力、嚴格落實預決算制度，做好財務(wù)規(guī)劃以及加強部門間協(xié)調(diào)聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)財一體化，更好的為企業(yè)服務(wù)。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

目       錄

一、前言1

二、中小企業(yè)相關(guān)概念概述1

（一）中小企業(yè)的劃分標準1

（二）中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀1

（三）中小企業(yè)財務(wù)管理的重要性2

1.資金管理功能2

2.成本控制功能2

3.管理監(jiān)督功能2

三、無錫永騰達電機有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀及分析2

（一）公司簡介2

（二）無錫永騰達財務(wù)管理的問題分析3

1.財務(wù)制度和監(jiān)督機制不健全3

2.自身資金短缺3

3.資金管理低效4

4.預算管理不到位4

5.各部門缺乏協(xié)調(diào)機制5

四、提升無錫永騰達財務(wù)管理水平的對策和建議5

（一）重視財務(wù)管理5

（二）拓展融資渠道6

（三）加強財務(wù)控制6

（四）嚴格落實預決算制度6

（五）加強部門間協(xié)調(diào)聯(lián)系7

總結(jié)7

致謝9