淺議中小企業的存貨內部控制

內 容 摘 要

在不斷蒸蒸日上的社會經濟發展中，中小企業成長迅猛，在我國國民經濟中的地位日益突出，中小企業的發展對國家經濟增長、增加政府財政收入、增加就業有很大好處。但就中小企業目前的發展趨勢來看不容樂觀，我們不得不好好思考這其中的原因，在發展過程中有些中小企業內部控制薄弱，沒有建立一個完整的內部控制的架構，也沒有完善內部控制制度從而導致企業的經濟效益發展受到了限制。良好的治理和內部控制是企業發展的重心，可以說企業內部控制的強弱是其中的一個重要因素，所以加強中小企業內部控制對企業經濟發展起決定性作用

本文較為全面的介紹了中小企業內部控制的主要問題，以及對內部控制的現狀進行深入的剖析，并就這些問題提出了一些解決措施及建議，為了中小企業更好的更健康的發展，這個研究是非常有意義的

[關鍵詞]：“中小企業”；“內部控制”；“存貨”；措施及建議

目錄

一、存貨內部控制概述3

（一）存貨定義3

（二）內部控制概述3

二、加強企業內部控制的意義和作用4

（一）加強企業內部控制的意義4

（二）加強企業內部控制的作用4

三、我國企業存貨內部控制的現狀5

（一）企業內部控制意識薄弱5

（二）中小企業管理不規范5

（三）缺乏有效的內部牽制制度6

（四）企業文化建設落后6

四、導致存貨內部控制現狀的原因分析7

（一）中小企業的制度太過于表面7

（二）中小企業的規模受到限制7

（三）中小企業忽略了內部控制的作用7

五、強化企業存貨內部控制的政策建議8

（一）優化企業內部控制環境8

（二）建立完善的信息系統8

（三）提高內部控制意識并加強內部控制8

六、總結9