中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著世界經濟一體化蓬勃發展進程的不斷深入，中國經濟企業在分享世界經濟國際化蓬勃發展所帶來紅利的同時同事，也受到了其引發的巨大壓力與挑戰。面對世界宏觀經濟形勢下行的大背景，中國各級部門以及全國各地部門都十分關心中國當地中小企業的蓬勃發展，并紛紛制定了各種優惠政策。中國中小企業在推動國民經濟發展、擴大就業市場以及保持社會穩定等方面都起到了巨大的作用，中國中小企業已經成為了當今市場經濟中不可分割的一環。盡管面臨著激烈的市場競爭，部分中小型民營企業仍然依靠多樣化的經營管理模式以及靈活多樣的市場應變能力而持續發展壯大，并獲得了可觀的業績。不過，也有部分中小型民營企業并未逆流而上，或者日漸式微，面臨著破產。從總體上來看，由于中小公司管理落后，且各自為營，管理人員也缺少風險意識，對公司的后續發展也沒有動力。為此，本文將就中國中小企業在內部管理中出現的問題加以研究，并結合當前經濟發展情況提供具體的措施。以期有效地提高中小企業的生存發展能力。

 [關鍵詞]：內部控制；中小企業；問題；對策

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1.導論6

1.1研究的目的和意義7

1.1.1研究背景7

1.1.2研究的目的和意義7

1.2中小企業內部控制的相關闡述和現狀8

1.2.1中小企業內部控制相關闡述8

1.2.2中小企業內部控制現狀9

2.中小企業的主要困境及改進策略10

2.1中小企業內部控制主要困境10

2.1.1缺乏內部控制系統10

2.1.2高度集權制管理，內部信息不對稱11

2.1.3人力資源配備不足11

2.1.4缺乏重大風險警示制度，以及緊急事件處理制度。11

2.1.5信息系統的欠缺12

2.2中小企業內部控制的改進策略12

2.2.1建立完善內部控制體系12

2.2.2提升治理層管理理念12

2.2.3樹立人性化人力資源內控管理模式13

2.2.4建立突發事件預警機制應對方案13

2.2.5應用完整的企業信息系統實施內控管理14

3.結論14

3.1結論14