企業(yè)財務管理中的激勵與約束機制的研究

摘 要1

前言3

一，企業(yè)財務激勵與約束機制的內(nèi)容3

（一）財務激勵機制3

（二）財務約束機制4

二，企業(yè)財務激勵機制與企業(yè)核心競爭力的關系5

（一）企業(yè)財務激勵機制推動企業(yè)提升核心競爭力5

（二）員工激勵制度對企業(yè)核心競爭力起指導作用6

三，企業(yè)非物質(zhì)激勵機制與約束機制存在的問題6

（一）財務信息獲取不對等6

（二）激勵形式過于單一7

（三）企業(yè)內(nèi)外部約束力較弱7

四，企業(yè)財務激勵機制與約束機制方案7

（一）完善企業(yè)財務激勵機制7

1.適時適度激勵7

2.切合企業(yè)現(xiàn)狀與特點進行激勵8

3.構建符合不同員工需求的激勵機制8

（二）改善企業(yè)約束機制9

1.加大對管理者的約束9

2.加強對企業(yè)制度的約束9

3.提高執(zhí)法部門的監(jiān)督約束力度9

小結10

參考文獻11

致謝12

企業(yè)財務管理中的激勵與約束機制的研究

摘 要

財務內(nèi)部管理部門對于促進一個大企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展起著至關重要的作用。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟高速發(fā)展環(huán)境中，健康良好的財務管理是企業(yè)發(fā)展壯大的前提，是企業(yè)經(jīng)營者管理者關注的重點內(nèi)容和方向，當今市場經(jīng)濟競爭趨于白熱化，企業(yè)的經(jīng)營管理和未來發(fā)展也凸顯出越來越多的問題和挑戰(zhàn)，那么企業(yè)如何進行自身財務管理，認識自身在財務管理方面的不足之處將會變的非常重要。一個大型企業(yè)良好的經(jīng)營財務內(nèi)部管理協(xié)調(diào)機制顯然至關緊要，而大中型企業(yè)健全的財務外部激勵機制與內(nèi)部約束機制才是完善企業(yè)財務機制之中極其重要的核心組成部分。如何才能完善財務的激勵機制與內(nèi)部約束機制是財務管理有效實現(xiàn)的前提，可以自行調(diào)節(jié)企業(yè)財務管理活動，可以加大企業(yè)目標和自身目標的有效融合，更好的激發(fā)經(jīng)營者行為。財務激勵與約束機制兩者相輔相成，缺一不可。目前企業(yè)財務激勵與約束機制存在很多問題，往往不能達到有效的激勵作用和應有的效果，本文擬對企業(yè)財務激勵與約束機制的措施及存在的問題闡述論述，探討分析，以便分析企業(yè)財務激勵與約束機制的低效原因并提出相應的完善建議，而使企業(yè)的財務資源能夠得到最大化的優(yōu)化配置。

【關鍵詞】財務管理 激勵約束 機制