關于公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

對于企業而言,存貨指的是日常生活活動中為銷售儲備的有形資產,并且有形資產的形式多種多樣.作為企業流動資產的重要組成部分,存貨數量直接影響到企業的銷售成本和產品利潤空間,進而對企業長期發展的戰略規劃有著深刻的影響.存貨在一個公司占有重要地位，存貨流動速度是衡量一個公司經營效率的重要指標，加強公司存貨管理，關系著公司經營效率。存貨管理管理機制存在的問題，根據存在的問題提出改進措施和建立系統的管理運行機制思路，以提升存貨的管理水平。

[關鍵詞]：存貨管理；存在問題；系統管理機制

內部控制 監督制度 措施

目       錄

內 容 摘 要3

1導論5

1.1存貨管理的定義5

1.2存貨管理的意義5

1.3存貨管理的重要性6

2企業存貨存在的問題及原因7

2.1只重視存貨的靜態結果，較少關注存貨動態情況7

2.2企業內部存貨管理制度不夠清晰7

2.3企業內部存貨監督制度落后7

2.4存貨合理性評價指標單一，缺乏系統性、科學性、實用性8

2.5存貨管理機制缺乏系統性，普遍存在“交通警察各管一段”的現象8

2.6存貨庫存控制不合理，周轉速度慢，資產運營效率低8

2.7采購審批程序控制不科學，內部控制不嚴格，成本過高8

3加強企業存貨管理的辦法9

3.1機構與職能方面9

3.2存貨信息化建設與管理10

3.3梳理業務流程，建立與完善與存貨相關的管理制度10

3.3.1市場預測管理方面10

3.3.2.銷售需求管理方面10

3.3.3生產計劃管理方面10

3.3.4物料需求管理方面10

3.3.5采購管理方面11

3.3.6倉儲管理方面11

3.3.7財務管理方面11

4結語13

致謝15