中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

隨著社會主義市場經濟的發展，中小企業已成為國民經濟中的重要組成部分，有著廣泛的社會經濟基礎，占據著絕對的數量優勢。現階段我國中小企業普遍規模較小，融資渠道受限，流動資金短缺，影響其發展動力；大多數中小企業聚集在勞動密集型的企業中，產品技術含量低，市場占有率不高；他們對市場信息捕獲能力弱，對宏觀政策環境及產業調整的敏感度低，抵卸市場風險的能力差。各方面因素的迭加影響，使中小企業的管理較為落后，其中又以財務管理比較突出，導致企業的財務管理出現許多問題，因此，我們有必要對中小企業的財務管理的問題及原因進行剖析，探索解決對策，從而促進中小企業健康良性發展。

 [關鍵詞]：中小企業；財務管理；存在問題；對策

目       錄

1　研究的背景與意義5

1.1  研究的背景5

1.2  研究的意義5

2  財務管理的概述6

2.1  財務管理的概念6

2.2  財務管理的目標6

3　中小企業財務管理的現狀特點與問題分析6

3.1  中小企業財務管理的現狀特點6

3.1.1流動資金短缺，企業發展受限7

3.1.2對財務管理重要性的認識不足，財務管理意識淡薄7

3.1.3成本費用控制差，盈利能力弱7

3.1.4投資缺乏有效的財務決策，財務風險較大8

3.2  中小企業財務管理存在的問題8

3.2.1融資渠道受限，流動資金短缺8

3.2.2組織機構設置與財務分工不合理，家族化管理嚴重9

3.2.3財務制度不健全，內部控制能力差9

3.2.4財務預算與分析缺失，企業可持續性發展受限9

4　中小企業財務管理的優化措施探析10

4.1　強化資金管理，拓展融資渠道，加強流動資產管理10

4.1.1強化資金管理，推行資金預算，合理安排資金使用范圍10

4.1.2積極拓展融資渠道，防范資金斷裂風險10

4.1.3加強流動資產管理，特別是存貨與應收款項的變現管理11

4.2  建立健全財務管理制度，提高財務控制能力11

4.2.1合理設置財務崗位，加強培訓，提高人員素質11

4.2.2制定適合企業自身發展相適應的財務管理制度12

4.2.3優化財務管理環境，實現財務管理信息化12

4.3  推行財務預算與財務分析，優化財務結構12

4.3.1建立財務預算管理體系，實行財務預算管理問責制12

4.3.2建立財務分析管理體系13

5　結論13