關于Q公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

存貨是現代化企業的一項非常重要的運營資產，它既是企業收入的來源，也是造成企業是運營成本的主要原因，企業對存貨管理的好壞直接關系到自身的盈利能力和長遠發展，所以企業必須采取正確有效的方法來對存貨進行管理。要想做好存貨管理，需要企業的擁有者和管理者共同努力，為存貨管理提供必要的資金支持和技術支持，達到控制成本，降低經營風險，減少庫存壓力，增加企業投資回報。

本文前首先介紹了存貨研究的意義和存貨的相關概念，然后對Q企業在存貨管理過程中的實際問題采用分析和研究等手段，針對性的提出有效的合理的建議，讓企業管理者清楚的認識存貨管理的重要性，在今后的企業運營過程中持續的優化管理方法，為企業正常經營發展保駕護航。

[關鍵詞]：存貨；問題；對策

目       錄

1導論5

1.1研究的背景5

1.2研究的意義5

2 存貨的相關理論概述6

2.1存貨的涵義6

2.2 存貨管理的現狀6

2.3 存貨管理的方法7

2.4存貨管理的作用8

3 對Q企業的存在問題分析10

3.1 Q企業對存貨管理不夠重視10

3.2 Q管理制度不完善10

3.3 缺乏專業能力的管理人員11

4 對Q企的建議12

4.1 制定存貨管理制度12

4.2 內部監督制度和職能分工12

4.3 加強信息化管理提高管理者技能13

5 結論14