中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著現在國民經濟的發展，中小企業的地位也在逐步上升，漸漸成為建造市場經濟的主體和促成社會穩定的基本力量，所以國有小企業的改革對其發展的扶持，也成為一項緊要任務。中小企業的地位尤其當社會發展至今，在上升國民經濟、緩就業壓力、優化市場經濟結構等方面都發揮著不可取代的作用，近年來內部控制也成為大眾所重視的問題，不難發現大多數中小企業在內部控制中的管理體制不夠細致完善，控制力度也仍待加強，針對此種現象本文將主要解決中小型企業在內部管理控制和內部會計控制這兩方面存在的問題并提出相應的有效的解決方案，從而實現中小企業穩步，快速可持續發展的需要。

 [關鍵詞]：“中小企業；”“內部控制；”“對策建議；”

目       錄

1.1中小企業內部控制存在的實際問題3

1.1.1不合理的企業組織結構及固化的管理模式。3

1.1.2不健全的控制政策。4

1.1.3風險評估制度不健全。4

1.1.4監督機制的中斷。4

1.1.5信息溝通渠道的建立意識不強4

1.1.6內部人員綜合素質需要提高。5

1.1.7對內部預算控制不關注。5

1.2完善中小企業內部控制問題的建議6

1.2.1健全中小企業管理層的管理理念。6

1.2.2完善控制政策。6

1.2.3建立健全風險評估機制。7

1.2.4建立持續的監督機制7

1.2.5建立信息溝通渠道，形成管理和員工互信關系。7

1.2.6改善中小企業管理層與員工的關系，建立互信關系。8

1.2.7完善中小企業的信息溝通渠道。8

1.2.8實施關系治理。8

1.2.9加強內部人員綜合素質。8

1.2.10加強全面預算控制。9