家族企業(yè)的財務管理模式探析

內(nèi) 容 摘 要

家族企業(yè)現(xiàn)今已是國民經(jīng)濟中的一只領頭羊，是一種不可忽視的經(jīng)濟力量，對于我國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高有至關重要的作用，同時，也有利于解決我國人口多，就業(yè)難的問題，但不斷發(fā)展壯大的家族企業(yè)在財務管理上也逐漸暴露了一些形形色色的問題，使得大多數(shù)家族企業(yè)面臨短期經(jīng)營就倒閉的慘狀。

本文站在家族企業(yè)的角度，為了讓家族企業(yè)獲得更好的發(fā)展，財務管理模式方面的問題有待解決，深刻分析了當今家族企業(yè)面臨的各種難題，如何合理運用人才突破新一階段的飛躍并提出了一系列相對應的解決方案，幫助其獲得更好的發(fā)展，使其不斷創(chuàng)新，不斷成長。

[關鍵詞]：家族企業(yè)；財務管理；探析問題并解決

目       錄

1 家族企業(yè)的定義和特點............................................................................................3

  1.1 家族企業(yè)的定義................................................................................................3

  1.2 家族企業(yè)的特點................................................................................................3

2 家族企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀介紹....................................................................................4

    2.1 家族企業(yè)的發(fā)展歷程....................................................................................4

        2.1.1 初期的形成........................................................................................4

        2.1.2 迅速擴展成長....................................................................................4

        2.1.3發(fā)展穩(wěn)定保持.....................................................................................4

    2.2 家族企業(yè)現(xiàn)狀................................................................................................5

3 家族企業(yè)財務管理模式中面臨的困境....................................................................5

3.1 資金基底不足，常常面臨資金短缺，融資籌資難等問題............................5

3.2 管理模式不完善，無法有效規(guī)避經(jīng)營管理和市場風險..............................6

3.3 家族方向專業(yè)財務管理人員匱乏................................................................7

3.4 “血緣至上”決策方式不當........................................................................7

        3.4.1 繼承權歸屬，內(nèi)部傳承不當............................................................8

        3.4.2 用人限制，錯過人才........................................................................8

        3.4.3 決策失靈，獨裁專制........................................................................8

4 家族企業(yè)財務管理問題的對策分析........................................................................8

4.1 開放多方向多元化融資渠道，強化風險管理..............................................9

4.2 優(yōu)化內(nèi)部結構，實時戰(zhàn)略創(chuàng)新......................................................................9

        4.2.1 建立內(nèi)部機構....................................................................................9

        4.2.2 制定科學管理體系..........................................................................10

        4.2.3 實施準確的財務戰(zhàn)略方向..............................................................10

4.3 加大人才利用，提高財務管理人員素質(zhì)....................................................10

4.4 摒棄傳統(tǒng)觀念，加強現(xiàn)代化團隊建設.........................................................10

4.5 政府要加強對家族企業(yè)的宏觀調(diào)控，不斷完善家族企業(yè)的外部融資環(huán)境..........................................................................................................................11

5 結語.........................................................................................................................11