管理會計在建筑行業(yè)中的應(yīng)用分析

內(nèi) 容 摘 要

管理會計作為會計的一個分支，運(yùn)用多種管理會計工具對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)以及內(nèi)部其他數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及決策提供信息，會計人員將會 參與企業(yè)的經(jīng)營管理，為企業(yè)的經(jīng)營決策負(fù)責(zé)，這對于會計人員以及管理人員無疑是一個挑戰(zhàn)。財政部正在大力推進(jìn)管理會計建設(shè)與發(fā)展，很多企業(yè)也在積極進(jìn)行管理會計的應(yīng)用嘗試。針對管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，對部分企業(yè)管理會計應(yīng)用狀況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，在多種因素的影響與作用下，管理會計應(yīng)用中出現(xiàn)了許多問題。新時期，管理會計應(yīng)用的趨勢十分明顯，實際應(yīng)用上對相關(guān)企業(yè)提出了更多新的要求，且在未來一段時間里，管理會計的應(yīng)用是一個基本趨勢。本文將具體分析企業(yè)管理會計應(yīng)用中存在的問題，并提出相對有效的管理會計應(yīng)用策略。

[關(guān)鍵詞]：管理會計；影響因素；分析；對策

目  錄

1企業(yè)管理會計應(yīng)用概述5

2企業(yè)管理會計應(yīng)用中存在的問題5

2.1管理會計工具選用不當(dāng)5

2.2管理會計應(yīng)用中缺乏系統(tǒng)規(guī)劃5

2.3職能部門參與度參差不齊6

2.4對管理會計報告利用不充分6

2.5市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及法律政策的制約6

2.6管理會計的理論研究起步比較晚7

2.7管理會計系統(tǒng)知識的分散呈現(xiàn)7

2.8領(lǐng)導(dǎo)層缺乏專業(yè)知識以及管理意識8

2.9專職管理會計人員缺失8

2.10公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制約8

3管理會計應(yīng)用影響因素分析8

3.1國情現(xiàn)狀分析8

3.2市場經(jīng)濟(jì)狀況因素分析9

3.3民間組織的成立與職稱考試設(shè)立因素分析9

3.4個人需求及管理層的重視因素分析10

4企業(yè)加強(qiáng)管理會計應(yīng)用的具體對策10

4.1結(jié)合企業(yè)實際科學(xué)選用管理會計工具10

4.2系統(tǒng)制訂管理會計應(yīng)用規(guī)劃10

4.3強(qiáng)化職能部門對管理會計應(yīng)用的參與和配合11

4.4業(yè)財融合視角下充分利用管理會計報告11

4.5積極進(jìn)行管理會計人才培養(yǎng)11

5結(jié)語12