家族企業(yè)的財務管理模式探析

內(nèi) 容 摘 要

我國家族企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開深厚的家族企業(yè)文化底蘊.在家族企業(yè)中,文化既表現(xiàn)出對企業(yè)進步的巨大推動力,同時由于未能適應企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,也暴露出其局限性.因此,家族企業(yè)應及時調(diào)整企業(yè)文化的發(fā)展思路,構(gòu)建新型的家族企業(yè)文化以促進家族企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展.家族企業(yè)是民營企業(yè)中最廣泛和典型的企業(yè)組織形式，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮血液，其作為一種社會現(xiàn)象和實踐產(chǎn)物受到了學者的高度關注。其中，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門財務權(quán)限的財務管理模式是進行財務活動的前提，它影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，在很大程度上決定著企業(yè)在同行業(yè)的競爭力和地位。目前中國民營企業(yè)中家族企業(yè)占90%以上，作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，特別是在我國加入WTO后，家族企業(yè)面臨更為嚴峻的競爭態(tài)勢。應以提高家族式企業(yè)財務管理質(zhì)量為目的，實現(xiàn)家族式企業(yè)質(zhì)的發(fā)展。文章主要介紹了我國家族式企業(yè)的現(xiàn)狀；通過家族式企業(yè)內(nèi)部、外部方面分析了企業(yè)的內(nèi)部控制方面，發(fā)現(xiàn)了只有提高家族式企業(yè)財務管理才能更好的實現(xiàn)家族式企業(yè)的發(fā)展與管理。提出解決家族式企業(yè)財務管理的相關建議。 

[關鍵詞]：家族企業(yè)；財務管理；財務管理模式

目       錄

家族企業(yè)的發(fā)展歷程

 1.1創(chuàng)建初期 1.2過度階段 1.3家族企業(yè)群成熟階段

  現(xiàn)代家族企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 

2.1人才匱乏管理機制不健全 2.2缺乏創(chuàng)新意識 2.3一股獨大忽視企業(yè)文化建設 2.4稅務風險意識淡薄 

 家族企業(yè)管理提升的對策

3.1引進人才，唯才是舉，健全管理體制 3.2百花齊放，百家爭鳴，提高創(chuàng)新 3.3營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑科學合理的公司治理結(jié)構(gòu) 3.4提高業(yè)主領導者的素質(zhì)，完善企業(yè)內(nèi)部控制

  總結(jié)