中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著國內外市場的進一步開放與完善，我國中小企業迅速發展,已經逐漸成為我國市場經濟的重要組成部分之一。而內部控制嚴重阻礙了中小企業的發展，因大部分中小企業對內部控制不重視，導致內部控制混亂，慢慢蠶食企業的根基，使企業無法長久發展，而中小企業又是我國主要的經濟主題之一，也是主要的就業機構，為確保我國國民經濟適度增長、緩解就業壓力，增強中小企業的競爭力和生命力，探討內部控制的重要性及對策勢在必行。

同時我們也看到, 近幾年，由于勞動力、資金成本、原材料、土地成本不斷攀升，我國中小企業已經逐步告別低成本時代，內部控制優化企業管理、提高經濟效益的作用日益突出。大部分中小企業存在規模小、資金薄弱、技術缺乏等特點，在加上管理者對內部控制的不理解及不重視，致使內部控制的作用并沒有得到有效的發揮，也沒有達到其預期的效果。

 [關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題；對策

目       錄

1  中小企業內部控制的概述及現狀5

1.1  中小企業內部控制的概述5

1.2  中小企業內部控制的現狀5

1.2.1   管理層對內部控制不重視5

1.2.2   組織機構設置不合理5

1.2.3   崗位設置混亂職責不清6

1.2.4   缺少良好的內部控制環境6

2  中小企業內部控制缺陷的原因分析7

2.1  內部控制制度不完善7

2.2  缺少有效的監督體制7

2.3  管理者缺乏科學管理理念7

2.4  缺乏相應的專業人才8

3  完善中小企業內部控制的措施8

3.1  建立健全的內部控制體系8

3.2  建立內部控制的監督體制9

3.3  強化管理者的內部控制意識及高層的控制職能9

3.4  提高財務人員的專業素質10

4  結論10