家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式探析

內(nèi) 容 摘 要

家族企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一只領(lǐng)頭羊，是一種不可忽視的經(jīng)濟(jì)力量，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，同時(shí)，也有利于解決我國(guó)人口多，就業(yè)難的問(wèn)題，但不斷發(fā)展壯大的家族企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上也遇到了越來(lái)越多的問(wèn)題。為了讓家族企業(yè)獲得更好的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理模式方面的問(wèn)題亟待解決。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的心臟，而家族企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下生存，必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式，制定嚴(yán)格的管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。本論文站在家族企業(yè)的角度，深刻分析了當(dāng)今家族企業(yè)面臨的各種難題，提出了一系列相對(duì)應(yīng)的解決方案，幫助其獲得更好的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：家族企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題與策略

目       錄

緒論………………………………………………………………………………3

1.1研究背景………………………………………………………………………3

1.2研究意義………………………………………………………………………3

2.相關(guān)理論概述……………………………………………………………………5

2.1家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)………………………………………………………5

2.1.1家族企業(yè)的定義……………………………………………………………5

2.1.2家族企業(yè)的特點(diǎn)……………………………………………………………5

2.2家族企業(yè)的重要作用…………………………………………………………6

2.2.1家族企業(yè)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)……………………………………………6

2.2.2促進(jìn)了我國(guó)的城鎮(zhèn)化，為國(guó)家解決了很多就業(yè)難題……………………6

2.3財(cái)務(wù)管理在家族企業(yè)中的意義………………………………………………6

2.3.1財(cái)務(wù)預(yù)算引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)…………………………………………6

2.3.2控制和監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)………………………………………7

3.我國(guó)家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題…………………………………………8

3.1企業(yè)管理方式落后和管理觀念落后…………………………………………8

3.2財(cái)務(wù)管理人員管理水平偏低…………………………………………………8

3.3財(cái)務(wù)審批制度過(guò)于復(fù)雜………………………………………………………8

3.4家族企業(yè)融資困難，資金不足………………………………………………9

3.5企業(yè)的資金管理與收益分配不合理…………………………………………9

4.加強(qiáng)我國(guó)家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略……………………………………………10

4.1引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式，學(xué)習(xí)歐美家族企業(yè)的先進(jìn)管理理念…………10

4.2積極引進(jìn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員，提高會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)…………………………10

4.3提高企業(yè)的資金運(yùn)作能力，拓寬企業(yè)的融資渠道，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理………11

4.4轉(zhuǎn)變管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念…………………………………11

4.5建立健全財(cái)務(wù)管理及監(jiān)控制度………………………………………………11

4.6建立合理的財(cái)務(wù)審批制度……………………………………………………12

5.結(jié)語(yǔ)………………………………………………………………………………13