中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著時代的發展，我國經濟飛速的增長，同時我國的民營企業也在不斷的增加。漸漸中小企業是我國國民經濟的重要組成部分,中小企業的不斷發展壯大，已為我國稅收、吸收就業、經濟發展做出了不可替代的貢獻。而因中小企業內部控制所產生的問題也日益明顯，在內部控制不甚完善的中小企業逐漸走向崩潰的趨勢下，我國對中小企業內部控制的問題進行了分析和探討，完善和加強中小企業的內部控制制度也是不容忽視的。中小企業由于環境和自我的局限，生命力異常脆弱，我國中小企業因受企業財力、人力、規模、經驗和企業文化等諸多因素的限制，導致中小企業內部控制制度不健全，企業管理人員的管理意識比較薄弱。在企業的經營管理中，企業的風險評估、控制活動、信息與溝通、監督是影響內部控制的因素，中小企業內部控制的建立與實施意識薄弱，為保證會計信息的質量、企業資產的安全與完整，確保企業的利益不受到侵害和損壞，確保準確實施我國現行的會計準則，應建立嚴格的內部控制。而完善和加強企業內部控制具有重要的意義。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題；文化；風險評估；措施

目       錄

1 引言5

2關于中小企業內部控制的概述5

2.1中小企業的概述5

2.2內部控制的概述6

3 我國中小企業內部控制存在的問題6

3.1 中小企業內部控制環境基礎薄弱6

3.1.1 中小企業管理層內部控制意識薄弱6

3.1.2 中小企業內部控制制度不完善6

3.1.3 中小企業文化不健全7

3.1.4 內部財務制度與審計機構不健全7

3.1 缺乏有效的風險評估體系7

3.2 不暢通的信息與溝通體系8

4 加強中小企業內部控制的措施8

4.1 建立內部控制中小企業的相關法律規范8

4.2 強化管理者的內部控制意識及高層的控制智能8

4.3 完善企業內部控制制度9

4.4 企業文化的發展9

4.5 加強內部財務制度與內部審計機構的職能9

4.6 完善中小企業的風險評估體系10

4.7 )建立有效的信息與溝通系統.11