簡析中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究-以TH商貿公司為例

中國的中小企業是民經濟和社會發展的很重要力量，對我國的國民的經濟的發展起著非常關鍵的重要的作用。在市場經濟條件下，商貿型企業的生存之道越來越難，主要原因是商貿企業入行門檻低，企業不需要生產研究等方面的技術，只需從供應商進貨，轉手倒賣給客戶。但要企業發展好，讓企業持續生存下去確不是一件容易的事，隨著市場競爭激烈，商貿型中小企業為了自身的生存和發展，必須做好企業內部控制，采取有效的措施規避風險，以取得最佳的經濟效益。

[關鍵詞]：商貿公司  中小企業  內部控制 ，現狀，問題及分析

                               目    錄

第一章 緒論......................................5

第一節、研究背景及意義...........................5

一、研究背景.....................................5

二、研究意義.....................................5

第二節、國內外文獻綜述...........................5

一，國外研究現狀.................................5.

二，國內研究現狀.................................6

第三節，研究內容及方法...........................6

一、研究內容.....................................6

二、研究方法.....................................7

第二章內部控制的概述 .....................7

第一節、內部控制的定義與框架.....................7

第二節、內部控制的要素...........................8

第三章TH商貿公司內部控制存在的問題..............8

第一節公司簡介...................................8

第二節、.公司內部環境控制訪談及問題分析..........9

（1） 庫存商品管理制度的不健全...................9

（2）應收賬款環節控制薄弱........................9

（3）采購環節不完善..............................10

第四章、針對公司內部控制的完善措施...............10

一、針對庫存商品管理的簡要對策...................11

二、應收賬款改進對策.............................11

三、規范采購環節改進意見.........................12

第五章 結論......................................13