關于四川金時科技有限公司存貨問題的研究

內容摘要

對企業的存貨管理進行研究，尋求最適合的存貨管理方法，是企業良好發展的必經之路。存貨利用的好壞程度，對企業財務狀況的影響極大，良好的存貨管理不僅有助于防止存貨業務的錯誤記錄和舞弊行為的發生，還能使企業加強成本控制，達到成本效率最大化，提高企業的經濟效益。

本文以四川金時科技有限公司為調研對象，結合對企業實際調查，問詢，觀察等方法，了解到企業存貨管理水平和存貨質量的現狀。探討了目前該企業在存貨管理方面存在的諸多問題。該企業對銷售、生產等方面較為重視，但是存貨管理的問題卻往往被公司管理層所忽視。存貨庫存較多，成本過大、賬實不符等現象在企業中明顯存在，企業無一套完整、健全的管理制度。該公司使用ERP信息管理系統亦不規范，部分數據未及時錄入系統，且有錯誤數據現象，導致ERP的應用效果大打折扣。由此可看出，對企業存貨管理的相關問題，研究具有較為重大的現實意義。

關鍵詞： 存貨管理  庫存水平  成本控制

目       錄

第一章：導論

1.1研究的背景和意義............................................5

1.2存貨的概念..................................................5

1.3存貨管理的重要性............................................6

第二章：四川金時科技有限公司的背景調查................................6

2.1公司概況....................................................6

2.2公司業務情況................................................7

2.3公司存貨的相關情況介紹......................................7

第三章：四川金時科技有限公司存貨的管理模式分析.......................8

第四章：四川金時科技有限公司現行存貨管理方式存在的問題...............8

4.1存貨結構分布不合理..........................................8

4.2對存貨管理制度執行力度不夠..................................9

4.3存貨管理混亂，賬實不符......................................9

4.4存貨管理信息系統存在問題....................................9

第五章：四川金時科技有限公司存貨管理優化的方案.......................10

5.1調整存貨結構合理預估庫存...................................10

5.2提高對的存貨管理重視度.....................................10

5.3制定科學高效的存貨管理方法.................................10

5.4完善ERP信息系統...........................................10

第六章:結論.........................................................11