論制造企業固定資產的管理與思考

內 容 摘 要

當今經濟市場環境錯綜復雜，2020年度受新冠疫情影響，全球經濟下行較為明顯。市場環境瞬隙萬變，制造企業在市場中競爭激烈，企業面臨著嚴峻地考驗。固定資產作為制造企業非常重要的生產資料，通常是制造企業家底中的 “大頭”，且固定資產具有使用年限長，擺放地點分散的特點，固定資產管理人員水平層次不一，大到房屋建筑，小到辦公設備，固定資產是否有效地得到利用將影響到企業的利潤和發展。

本文主要研究在制造企業固定資產中存在的比較常見、影響突出的問題，并對相關問題闡述，以便有針對性地對這些問題提出合理的措施與對策。希望制造企業在發展地過程中能夠持續強化內部控制制度，建立健全內部管理制度，并監督相關制度落實到具體崗位的工作人員執行到位，提升企業負責人及會計人員的成本意識，對固定資產的管理加以重視，使得固定資產在制造企業的生產經營過程中最大發揮其應有的作用！

 [關鍵詞]：制造企業 固定資產 固定資產的管理

目       錄

1制造企業固定資產管理中存在的問題..........................5

1.1固定資產的定義不明確..................................5

1.2各職能部門工作人員責任劃分不明確......................5

1.3企業不重視及不定期進行固定資產的保養和維護............6

1.4固定資產不定期盤點清查................................6

1.5制造企業固定資產管理制度不健全，或有制度成擺設........6

1.6制造企業固定資產業務與財務賬目處理不同步..............7

1.7相關會計人員專業技能和道德素質缺乏....................7

2制造企業固定資產管理的措拖和對策..........................7

2.1完善制造企業固定資產管理體系..........................8

2.2建立健全固定資產管理制度......。。....................8

2.3引入暢捷的固定資產信息管理系統.......................10

2.4制造企業應進行資產科學預算合理配置資源...............11

2.5建立完善固定資產定期盤點制度.........................11

2.6落實全體人員重視固定資產管理的責任意識...............11

2.7增強會計人員管理責任意識和業務水平及道德修養.........12

3結束語..................................................12