中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究（本）

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

中小企業是國民經濟的重要組成部分，完善和加強中小企業的內部控制制度具有與大企業同等重要的意義。中小企業由于一些客觀環境的影響和自身的局限性，導致許多中小企業缺乏持久的生命力。以完善中小企業內部控制制度為主題，針對目前中小企業在內部控制制度方面存在的沒用內部控制、對內部控制認識的片面性、缺乏有效監督機制等相關問題，提出內部控制的控制要點、設計原則及強化管理者的內控意識，樹立以人為本的新觀念、加強內部審計控制等相關對策，為中國的中小企業提出完善內部控制制度的具體建議與措施。內部控制的目標是隨經濟的發展而不斷變化的，中小企業應結合自身特點提高現有目標定位的層次，擴大目標范圍。近年來，內部控制成為人們普遍關注的問題之一，本文從內部管理控制和內部會計控制，來對我國中小企業存在的問題進行剖析:首先，在內部管理控制上，絕大多數中小企業管理體制不順，控制力度薄弱，除了體制上的不完善之外，管理者自身也存在著許多不足；其次，從內部會計控制上來看，許多中小企業對于內部會計控制制度不夠重視，雖然建立了會計控制制度，但是內部會計控制制度設計不合理、各法規體系不夠健全，會計控制監督缺乏力度。最后，鑒于我國內部控制的現狀以及中小企業的自身問題，進而提出加強風險評估、進行良好的控制活動等建議。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；現狀；成因；對策；

目       錄

1前言...........................................................3

2中小企業內部控制的概述..........................................3

2.1內部控制的內涵................................................3

2.2中小企業的界定................................................3

3國內中小企業內部控制的現狀......................................4

4中小企業內部控制存在的問題......................................4

4.1組織結構不合理................................................4

4.2風險評估體系不完善............................................4

4.3中小企業制定合同程序執行不規范................................5

4.4信息溝通不暢.................................................5

4.5缺乏有效的監督機制...........................................5

5關于中小企業內部控制的對策.....................................5

5.1正確分配企業各部門職責......................................6

5.2建立風險管理數據庫...........................................6

5.3實施合同管理制度.............................................6

5.4拓寬信息溝通渠道..............................................6

5.5建立獨立的審計部門............................................7

6結論...........................................................7