論樂普醫(yī)療固定資產(chǎn)的管理

內(nèi)容摘要

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。無論身處哪個行業(yè)，無論經(jīng)營規(guī)模多大，固定資產(chǎn)都是一個企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。尤其是對醫(yī)療器械制造行業(yè)而言，企業(yè)的固定資產(chǎn)數(shù)量以及價值十分龐大，一旦固定資產(chǎn)管理不善將影響企業(yè)的長期發(fā)展和整體競爭力，因此對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理才能保障醫(yī)療器械企業(yè)的長期發(fā)展。

本文通過分析樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并對比行業(yè)中其他企業(yè)，發(fā)現(xiàn)樂普醫(yī)療在固定資產(chǎn)管理上存在的問題，并針對性地提出對策及建議。

[關(guān)鍵詞]：樂普醫(yī)療；固定資產(chǎn)管理；問題及對策

目       錄

1.引言4

1.1 研究背景及意義4

1.2 研究綜述5

1.3 研究內(nèi)容及方法5

1.3.1 研究內(nèi)容5

1.3.2研究方法5

2.相關(guān)理論及公司概況7

2.1 相關(guān)理論7

2.1.1 固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)7

2.1.2 固定資產(chǎn)管理的原則8

2.2 公司概況8

3.樂普醫(yī)療固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀9

3.1 樂普醫(yī)療固定資產(chǎn)概況9

3.2 樂普醫(yī)療固定資產(chǎn)管理制度概況9

4.樂普醫(yī)療固定資產(chǎn)管理效率11

4.1 固定資產(chǎn)凈值率11

4.2 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率12

4.3 固定資產(chǎn)利潤率12

4.4 固定資產(chǎn)利用率13

5.樂普醫(yī)療固定資產(chǎn)管理的問題及建議14

5.1 樂普醫(yī)療固定資產(chǎn)管理存在的問題14

5.1.1 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低14

5.1.2 固定資產(chǎn)利潤率較低14

5.1.3 固定資產(chǎn)利用率較低14

5.2 樂普醫(yī)療固定資產(chǎn)管理的對策建議15

5.2.1 提升固定資產(chǎn)管理意識15

5.2.2 及時處置閑置固定資產(chǎn)15

6.結(jié)論15