中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究-以W公司為例

內 容 摘 要

    企業在競爭激烈的市場中面臨的各種風險具有復雜性。而內部控制恰好可以作為管理工具來保證組織策略的有效性，更好的實現企業經營目標，因此近年來內部控制己經成為各個企業、政府機構、社會團體關注的管理活動。企業的發展對W公司的財務管理工作提出了更高的要求。財務工作要從過去單純的報賬、記賬的角色，向算賬、理財、參與決策的角色轉變，財務工作的內涵和外延都將得到極大的拓展。而財務管控在企業財務工作轉型優化的過程中扮演著非常重要的角色，對其發揮重要的支持作用。

[關鍵詞]：財務管理；內部控制；存在問題；改善方案

目       錄

1.引言1

2.W公司內部控制現狀及問題2

2.1W公司簡介2

2.2 W公司財務內部控制存在的問題分析2

2.2.1財務控制環境不理想2

2.2.2財務風險管理能力不強4

2.2.3財務控制活動不完善4

3.W公司內部控制問題成因分析6

3.1對財務內部控制重視程度不夠6

3.2風險管理專業人才不足6

3.3財務工作流程存在缺失7

4.W公司內部控制優化方案7

4.1優化財務控制環境7

4.2構建專業化財務風險管理團隊8

4.3強化財務控制活動管理9

5.結語10