伊利公司生產(chǎn)成本控制問題研究

摘 要

在瞬息萬(wàn)變的全球經(jīng)濟(jì)氣候下，我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在快速變化，各家企業(yè)乘著改革開放的春風(fēng)，迅速成長(zhǎng)。在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中合理化成本和費(fèi)用，以最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，做大做強(qiáng)企業(yè)。在此，我們以伊利集團(tuán)的成本控制為例，結(jié)合我們?cè)谪?cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)上的知識(shí)，分析伊利費(fèi)用成本控制現(xiàn)狀并提出對(duì)策。以伊利公司為例，結(jié)合其專業(yè)的分析專長(zhǎng)，結(jié)合我國(guó)乳業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境，分析伊利的經(jīng)營(yíng)情況，比較分析伊利和乳制品市場(chǎng)份額最大的市場(chǎng)份額。我國(guó)的產(chǎn)品企業(yè)。從數(shù)據(jù)入手以伊利公司的財(cái)務(wù)報(bào)表為研究起點(diǎn)，找出伊利公司成本變動(dòng)的原因和內(nèi)容。文章重點(diǎn)介紹成本控制四個(gè)字。第一步，討論伊利成本控制問題研究的背景和目的。第二步側(cè)重于乳制品行業(yè)的當(dāng)前市場(chǎng)情況。第三步，進(jìn)入本文的主要話題。從伊利公司的各項(xiàng)報(bào)告入手，調(diào)查公司目前的成本控制問題，找出問題并提出相關(guān)異議：原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、物料入庫(kù)。銷售和主動(dòng)創(chuàng)新作為研究的核心內(nèi)容，從如何最大化公司的經(jīng)濟(jì)效益，伊利公司在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，庫(kù)存、庫(kù)存、和銷售的成本，以及積極應(yīng)對(duì)變革，提供一些思路和建議，促進(jìn)伊利可持續(xù)發(fā)展，牢牢占據(jù)乳業(yè)巨頭地位。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)成本控制；成本分析；伊利公司

目       錄

1. 緒論1

1.1. 研究背景及意義1

1.1.1.研究背景1

1.1.2.研究意義1

1.2. 文獻(xiàn)綜述2

1.2.1.國(guó)外文獻(xiàn)綜述2

1.2.2.國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述3

1.3. 研究思路及方法4

1.3.1.基本思路4

1.3.2.研究方法4

2. 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)4

2.1. 關(guān)于成本控制理論4

2.2. 成本控制方法5

3. 伊利公司成本控制及問題6

3.1. 我國(guó)乳制品行業(yè)現(xiàn)狀6

3.2. 伊利公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況7

3.3. 伊利公司成本的主要構(gòu)成9

3.4. 各種成本變化的原因13

4. 伊利公司加強(qiáng)成本控制的措施16

4.1. 原材料成本控制16

4.2. 生產(chǎn)成本控制16

4.3. 存貨成本控制17

4.4. 銷售成本控制17

4.5. 創(chuàng)新研發(fā)成本控制17

5. 總結(jié)與啟示18

文獻(xiàn)