萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略研究

摘 要

近些年來(lái)，隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于文化生活的需求不斷升級(jí)，在這一背景下，文化企業(yè)為了能夠更有競(jìng)爭(zhēng)力，并購(gòu)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是，我國(guó)并購(gòu)最早開(kāi)始于上世紀(jì)八十年代，因經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力等造成企業(yè)并購(gòu)失敗的案例數(shù)不盡數(shù)。因此，本文以萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)為研究對(duì)象，運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，從戰(zhàn)略制定，戰(zhàn)略實(shí)施以及后續(xù)整合這三個(gè)方面進(jìn)行出發(fā)，對(duì)此次萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)存在的的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，然后提出符合我國(guó)文化企業(yè)并購(gòu)的一些對(duì)策和建議，為未來(lái)我國(guó)文化企業(yè)并購(gòu)時(shí)起到借鑒和學(xué)習(xí)的作用，對(duì)我國(guó)文化企業(yè)防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有著重要意義。

關(guān)鍵詞：文化企業(yè)；并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)策略

目       錄

1. 引言1

2. 萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)案例簡(jiǎn)介2

2.1. 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介2

2.2. 并購(gòu)背景3

2.3. 并購(gòu)動(dòng)因3

2.4. 并購(gòu)過(guò)程4

3. 萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)5

3.1. 戰(zhàn)略制定階段的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)5

3.2. 戰(zhàn)略實(shí)施階段的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)6

3.3. 融資風(fēng)險(xiǎn)分析7

4. 支付風(fēng)險(xiǎn)9

4.1. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)9

4.2. 償債風(fēng)險(xiǎn)分析10

4.3. 整合階段的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)11

5. 萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略14

5.1. 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略制定階段風(fēng)險(xiǎn)防范14

5.2. 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)防范15

5.3. 企業(yè)并購(gòu)整合階段風(fēng)險(xiǎn)防范17

6. 結(jié)論與展望18

文獻(xiàn)