關于景明實業有限公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

企業各方面資產的正常運作，直接影響到企業的存活與發展。企業存貨是企業日常經營之中非常重要的流動資產構成。能否對存貨進行科學管理已經成為企業管理水平衡量的關鍵指標。但是相較于大型企業來說，中小民營企業在公司存貨管理方面仍然存在諸多問題，比較突出的就是企業管理者對庫存管理的重視度不足，庫存管理方式粗放。傳統的庫存管理方式，已經很難適應新時期企業存貨管理的需求，需要結合企業經營特點，探索敏捷管理方法，來實現庫存管理水平的提升。本文以景明實業有限公司為主要研究對象，根據存貨管理的關鍵控制點，探討其存貨管理中存在的問題，分析問題成因并提出針對性的解決對策，以期為企業管理者提供有價值的參考。本文的創新之處在于將“存貨管理”的理論和景明實業有限公司的存貨管理實踐相結合，基于存貨管理的關鍵控制點，提出可操作性的存貨管理優化對策，具有一定的理論價值與實踐價值。

[關鍵詞]：存貨管理；敏捷管理；制造企業

目       錄

第1章 緒論1

1.1研究的背景及意義1

1.2 研究內容及方法1

第2章 存貨管理的理論基礎3

2.1存貨管理的含義3

2.2存貨管理的模式3

2.2.1傳統庫存管理模式3

2.2.2聯合庫存管理（JMI）模式3

2.2.3準時生產制庫存（JIT）模式4

2.2.4敏捷庫存管理（AMI）模式4

2.3企業持有存貨的原因及相關成本5

2.3.1企業持有存貨的原因5

2.3.2企業持有存貨的相關成本6

2.4存貨管理的關鍵控制點6

2.4.1存貨的采購環節6

2.4.2存貨的驗收入庫環節6

2.4.3存貨的倉儲及出庫環節7

第3章 景明實業有限公司存貨管理的現狀8

3.1公司的概況8

3.2存貨管理組織現狀9

3.3存貨管理業務流程10

第4 章景明實業有限公司存貨管理的問題及成因分析12

4.1景明實業有限公司存貨管理的問題12

4.1.1存貨管理中采購環節的問題12

4.1.2存貨管理中驗收入庫環節的問題12

4.1.3存貨管理中倉儲及出庫環節的問題13

4.2景明實業有限公司存貨管理問題的成因14

4.2.1存貨管理制度缺乏動態性與敏捷性14

4.2.2未建立高環境敏捷度的信息化管理體系14

4.2.3存貨管理內部控制不夠科學14

第5章景明實業有限公司存貨管理的對策16

5.1管理制度敏捷性：制定敏捷型存貨管理制度16

5.2管理環境敏捷性：充分利用信息技術進行存貨管理16

5.3管理隊伍敏捷性：建立科學合理的崗位責任制17

結論與展望19

文獻