關于青島啤酒公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

目前，我國的啤酒市場是一個高度集中的產業。如何面對與外國啤酒巨頭的激烈競爭，中國的本地啤酒聯合體首先需要從本地企業的內部控制開始。內部控制是現代企業日常管理的重要手段。庫存管理是企業內部控制中最重要的管理方法之一。科學有效的管理不僅可以提高企業的效率，還可以降低企業的運營成本。通過對青島啤酒的庫存管理部門進行詳細分析，發現青島啤酒的庫存管理還存在很多需要改進的風險。目前存在庫存管理人員素質低、企業內部控制薄弱、庫存管理方法混亂、庫存信息共享不充分等問題。如何改善上述問題成為了迫在眉睫的課題。本研究分析了青島啤酒庫存管理的發展過程。探索過程中遇到的問題，以及未來庫存管理模式，并提出改進建議。

[關鍵詞]：存貨管理；存貨；存貨管理模式

目       錄

1.引言3

2.存貨管理的相關理論3

2.1存貨管理的概念3

2.2存貨管理的模式4

3.青島啤酒集團存貨管理現狀4

3.1公司簡介4

3.2存貨管理特點5

3.3存貨管理現狀6

3.3.1采購入庫流程6

3.3.2出庫對賬流程7

3.3.3存貨的分析和評價7

4.青島啤酒集團存貨管理問題分析7

4.1存貨管理人員素質不高7

4.2企業內部控制薄弱8

4.3存貨管理方法混亂8

4.4存貨信息缺乏共享8

5.青島啤酒存貨管理的改進建議9

5.1開展存貨管理人員的培訓9

5.2加強存貨的內部控制10

5.3引進ABC分類法提高存貨管理水平10

5.4提高存貨管理的信息化水平11

6.結論13

文獻