聯(lián)創(chuàng)光電償債能力分析中的問題及提升策略研究

內(nèi) 容 摘 要

隨 著我國 經(jīng)濟(jì)社 會(huì)的發(fā) 展，各 大企業(yè) 的激烈 競(jìng)爭(zhēng)也 在加劇 。在這 樣一個(gè) 復(fù)雜的 市場(chǎng)環(huán) 境中， 大大小 小的企 業(yè)都需 要不斷 的改變 自己的 經(jīng)營意 識(shí)才能 適應(yīng)時(shí) 代的發(fā) 展，為 了獲得 生存的 機(jī)會(huì)， 債務(wù)管 理已經(jīng) 成為每 個(gè)企業(yè) 加快發(fā) 展的新 戰(zhàn)略。 

本文 以江西 聯(lián)創(chuàng)光 電有限 公司, 有限公 司,例 如,企 業(yè)的償 債能力 的研究 ,發(fā)現(xiàn) 企業(yè)減 少短期 償債能 力和長(zhǎng) 期償債 能力良 好的資 產(chǎn)結(jié)構(gòu) ,但仍 需要調(diào) 整兩大 問題, 然后找 到主要 原因是 過多的 庫存, 貸款規(guī) 模過大 ，應(yīng)收 賬款過 慢，籠 經(jīng)營者 經(jīng)營風(fēng) 險(xiǎn)意識(shí) 不高; 是通過 有效的 管理庫 存,減 少積壓 的產(chǎn)品 ,合理 的借貸 和優(yōu)化 表,應(yīng) 收賬款 政策加 強(qiáng)應(yīng)收 賬款籠 速度, 進(jìn)一步 完善風(fēng) 險(xiǎn)管理 體系, 以提高 風(fēng)險(xiǎn)防 范意識(shí) 的內(nèi)部 管理等 等,希 望對(duì)企 業(yè)的長(zhǎng) 遠(yuǎn)發(fā)展 有所幫助。

[關(guān)鍵詞]：聯(lián)創(chuàng)光電；短期償債能力；長(zhǎng)期償債能力；提升策略

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景和意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義2

1.2 主要內(nèi)容和方法2

2 聯(lián)創(chuàng)光電償債能力現(xiàn)狀分析3

2.1 聯(lián)創(chuàng)光電基本情況3

2.2 聯(lián)創(chuàng)光電償債能力指標(biāo)分析4

2.3 聯(lián)創(chuàng)光電償債能力存在的問題8

3 聯(lián)創(chuàng)光電償債能力存在問題的原因分析9

3.1 存貨過多9

3.2 貸款規(guī)模增加10

3.3 應(yīng)收賬款回籠慢11

3.4 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高12

4 基于聯(lián)創(chuàng)光電存在的問題給出的建議13

4.1 有效管理庫存，減少存貨積壓13

4.2 合理舉債，優(yōu)化負(fù)債規(guī)模14

4.3 制定收款政策，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收力度14

4.4 完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)15

5 結(jié)論15

文獻(xiàn)