中小企業固定資產管理研究-以創泓物流公司為例

公司能否長遠發展受到公司對固定資產的內部控制和管理，這是因為固定資產占企業比重大、持有時間長、難度大、 管理不集中等特點。其中，它會對財務報表的質量問題造成影響，其二，對中小企業管理者能否做出正確決策也受到影響。因此，中小企業對其固定資產內部控制和管理，實施標準化資產會計核算，建立健全固定資產管理制度顯得更加重要。一旦固定資產內部失去控制，那中小企業的成本遠勝過其他資產。因此，通過加強對企業固定資產的管理，有可做到防范于未然，為避免中小企業出現的經濟問題，經營風險和財務風險起著重大作用。本文介紹的是創泓物流運輸代理有限公司這一中小企業，在合理分配和使用固定資產的同時，通過審查資產來防止財務損失；同時，對固定資產資源的合理配置和利用，可以最大限度地提高固定資產效率和防止資源浪費。綜合以上兩方面來看，這無疑會給創泓物流運輸代理有限公司資產管理體制的改革帶來巨大的應用價值。

關鍵詞：中小企業；固定資產；管理；核算

目錄

第1章 前言1

1.1 本文研究背景及意義1

1.2 文獻綜述1

1.3 本文研究內容及方法2

第2章 公司簡介及現狀4

2.1 創泓物流公司簡介4

2.2公司固定資產管理的現狀4

第3章 中小企業固定資產管理存在的問題6

3.1 固定資產管理機制不健全6

3.2公司固定資產管理缺乏應有監管力度6

3.3 風險防范存在漏洞7

3.4 資產管理人員專業性不足7

3.5 該企業缺乏獨立完整的固定資產預算管理體系7

第4章 完善中小企業固定資產管理的對策建議9

4.1 建立并完善該企業的固定資產管理體制9

4.2 提升企業固定資產管理的監管力度9

4.3 提高中小企業風險防范能力9

4.4 提高資產管理人員的專業性10

4.5 建立獨立完整的固定資產預算管理體系10

結論12

致謝13

文獻