中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

面對國際和國內(nèi)的大流行病，國內(nèi)的公司正處于空前的壓力之下，為了在國際和國內(nèi)不斷的變化中保持自身的活力和發(fā)展。本文立足于當(dāng)前中小企業(yè)的金融經(jīng)營狀況，剖析和探討了幾個具有代表性的問題，并針對目前的形勢，針對目前的形勢，提出了改善對策，以期提升公司的經(jīng)營質(zhì)量，改善公司的經(jīng)營狀況，從而在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，財務(wù)管理，改進(jìn)措施

目錄

引言6

一、研究背景及意義6

1.1研究背景6

1.2研究意義6

二、中小企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)管理問題6

2.1企業(yè)面臨資金不足7

2.2企業(yè)財務(wù)人員薪酬支付壓力大9

2.3缺乏與時俱進(jìn)的管理理念10

2.4中小企業(yè)財務(wù)管理的制度缺乏10

2.5財務(wù)管理風(fēng)險控制能力不強(qiáng)11

2.6財務(wù)人員普遍專業(yè)能力低11

2.7企業(yè)籌資渠道成本低12

2.8財務(wù)信息化水平低12

三、提升中小企業(yè)財務(wù)管理的措施13

3.1采取多元化營銷模式13

3.2增強(qiáng)財政防范措施以應(yīng)對突發(fā)公共健康事故13

3.3轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的理念13

3.4完善中小企業(yè)的管理制度14

3.5健全財務(wù)管理風(fēng)險機(jī)制14

3.6提升中小企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)15

3.7擴(kuò)寬企業(yè)籌資渠道15

3.8加強(qiáng)信息化建設(shè)16

結(jié)論17

文獻(xiàn)